Entrenamiento En Habilidades De Liderazgo

Entrenamiento en habilidades de liderazgo

Actividad

Justifique por qué un equipo alcanza un buen funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones interpersonales. Argumente su respuesta.

Desarrollo

Primero podemos decir que para poder lograr las metas, los objetivos y un buen funcionamiento en un equipo de trabajo debemos considerar ciertos puntos tales como:

Trabajar en equipo, esto significa que este equipo deberá estar conformado por personas asignadas o auto-asignadas según sus habilidades y competencias, para cumplir con los logros. Considerando, estrategias, procedimientos y metodologías a utilizar por este grupo para lograr las metas propuestas. Junto con lo anterior además se debe considerar las características del equipo de trabajo tales como una integración armónica de las personas, asumir responsabilidades por parte de los miembros de este equipo, coordinar tareas, las programaciones deberán ser apuntadas a un objetivo en común por parte del equipo.

Consideraremos también, las condiciones que deberán poseer los miembros del equipo, tales como, tener la capacidad de relacionarse de buena manera con sus compañeros de equipo, mantener lealtad hacia los demás y también hacia ellos mismos, ser capaces de aceptar críticas y hacer cosas para mejorar sus falencias, ser responsables en el cumplimiento de objetivos, ser proactivos, tener iniciativas y generar ideas de mejora, siempre estar superándose en las competencias laborales.

Además tendremos que considerar que los integrantes del equipo de trabajo, teniendo todas las condiciones antes señaladas tendrán que tener, competencias técnicas, las que deberán ser aplicadas en los distintos trabajos encomendados, considerando la parte técnica y administrativa, la que conlleva realizar procedimientos de trabajo, la planificación, las ordenes de trabajo según corresponda etc.

Para cumplir con parte de todo lo anterior tendremos que utilizar algunas técnicas de trabajo en equipo tales como, las de comunicación, podemos utilizar la de tres sentidos (Conductor-Equipo; Equipo-conductor y dentro del equipo), indagar sobre la experiencia de los miembros del equipo y fortalecerla, las opiniones cruzadas, con estos ejemplos de técnicas estaremos fortaleciendo aún más el trabajo del equipo y facilitando la fluidez de la eficiencia. Otros puntos que podemos aplicar como regla o condición de trabajo en equipo es, que cada uno de los integrantes del equipo deberá entregar toda o todo tipo de información que sea beneficiosa para el equipo, ya sea que se trate de manuales técnicos, información encontrada en internet, o cualquier tipo de información que le sirva al equipo.

También otro punto relevante en este caso es el clima de trabajo, este debe ser agradable para todos los integrantes

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