Entrevista Coaching

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Consultora: Indeco

Coaching: Felipe González

Entrevista

Hola Felipe, junto con agradecer tu tiempo para esta entrevista, quisiera que nos cuentes respecto a su decisión por esta carrera de Coaching

Hola, yo encantando de recibirlos, mi historia, de manera muy breve les puedo comentar que soy un apasionado en lo que hago, me encanta leer, estudiar y estar en una constante búsqueda de nuevos conocimientos y saberes. He terminado varias carreras y en una de ellas un compañero me contó acerca de un postgrado en coaching, desde ese momento no me detuve hasta conseguir más información y luego inscribirme en ese curso para empezar a ejercer luego como tal.

Una vez perfeccionado en Coaching, que te lleva a seguir en ese camino?

Uno de mis convencimientos más profundos es que todas las personas contamos con un potencial único, algo que nos hace diferentes a los demás, y con el tiempo de tratar con las personas empecé a darme cuenta de lo difícil que es conectarnos con ese potencial porque lo que más nos cuesta es conocernos a nosotros mismos, hay que luchar contra una serie de ideas preconcebidas que muchas veces son aprendidas en nuestro interactuar con otros, creamos una imagen personal que se basa en la opinión que los demás tienen de uno, dejando de lado, en la gran mayoría de los casos ese YO interno que espera ser descubierto en su potencial.

A tu juicio, cuáles son los fundamentos del coaching

No es fácil responder a esa pregunta en tan poco tiempo, pero siguiendo la idea que les planteaba, el coaching comienza en un autodescubrimiento, en una toma de conciencia profunda, no es lo mismo saber que una buena alimentación y hacer deporte mejora la salud, es necesario estar conciente de eso para realizar el cambio de actitud, para cambiar el sillón y la cerveza por unas sesiones de gimnasio o un recorrido en bicicleta.

Un segundo paso sería el hacerse responsable de lo que hacemos, y lo que no. Es necesario liberarnos de las viejas creencias que hemos absorbido como esponjas desde la niñez y realizar un cambio que nos permita dirigirnos a nuestro objetivo, en palabras de Eintein, si hacemos siempre lo mismo, obtendremos los mismos resultados.

La fase siguientes es la acción: si no se lleva a la práctica el plan de acción, sólo nos quedamos en los sueños, en la ilusión de un cambio; si no hay actividad, no hay cambio.

Es un coaching necesariamente un líder?

No necesariamente, son habilidades diferentes, un coach tiene la habilidad para escuchar, para desarrollar el liderazgo de otros, para despertar y orientar un cambio en esa persona sin ser, vuelvo a repetir, necesariamente un líder que influencie o movilice a un grupo de personas. El coach es un facilitador de cambios, un despertador de conciencia y un catalizador de potencialidades.

Cómo cree qué va a evolucionar la profesión del coaching?

Creo que hay gente que solo le interesa el tema de ser coaching para ser populares y conseguier que le paguen un poco más de dinero. Hay mucha gente que se llama coach y que a juicio mío no hace coaching, lo que hace es consultoría con una pequeña variante.

Cuando se habla de coaching tenemos que hacer la pregunta de ¿qué tipo de coaching?, ¿de dónde viene usted? Porque hay de todo, como la profesión no está regulada, como es un espacio nuevo se presta al oportunismo. Creo que en este momento la situación está dividida, hay gente que es muy seria y está muy dedicada y está buscando reflexionar sobre este fenómeno con altura y entender que esta profesión surge porque otras profesiones en este dominio no se hacen cargo y por otro lado está el fenómeno del oportunismo, gente que se llama coach pero que también se llaman consultores. Tengo mis dudas sobre el curso que va a seguir.

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