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Estrategia Digital


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2014  •  1.043 Palabras (5 Páginas)  •  272 Visitas

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Estrategia digital

Las nuevas ecologías en general, e internet en particular, han cambiado las reglas del juego. Ya no sobreviven las expresas por ser grandes, sino por ágiles y adaptarse continua miente al entorno. Los consumidores son muy exigentes desean todo al mismo tiempo. Como un niño mimado

Hay modelos publicitarios el antiguo que es el "push" que el mensaje se empuja al usuario y el de "pull" que el usuario jala la información que quiere. El modelo push era muy pesado y aburrido por que interrumpía al usuario de lo que estaba viendo. Y el nuevo modelo agarrara a las personas de líder opinión para que ellos sean sus embajadores

El mercados digitales genera muchas oportunidades para las empresas que son capaces de reconocer los cambios, y adecuar rápidamente su estrategia competitiva para sacar provecho antes que la competencia. Y para que una empresa ganadora sea gracias a la estrategia digital sabe el significado de innovación.

En muchos casos la innovación en la empresas no pueden aplicar por que no saben por falta de planeación previa. Pero la empresas que si aplica la innovación debe tener la planeación y control como si fuera un reloj suizo

Es este mundo de la WEB 2.0 es muy engañosos por que las persona comunes y corrientes tiene el alcance de un medio masivo, así que los YouTubers so una fuente muy buena de oportunidades de estrategia digital. Y que la empresas al innovarse buscan que la página de Facebook sea la forma que lo vean internamente así como el voyerismo.

Y que al intentar burlar a las personas no es buena y idea por internet por que ( nadie es mas listo que todos juntos) por que los usuarios ya interactúan con las empresas y cualquier forma de interrupción será detectada.

Además del principio darwiniano de que solo sobreviven las especies que se adaptan al entorno, la tecnología ha hecho que cobre especial importancia la velocidad de ese proceso de adaptación. Y hoy en día las empresas que sobreviven no son las mas grandes, sino las más rápidas. El tiempo que necesita una empresa para mejorar las habilidades que ya tiene, adquiriendo unas nuevas, es su ventaja competitiva mas importante. Lo importantes no es correr mas que nadie , sino tener claros nuestros objetivos y nuestras posibilidades.

El departamento de tecnología debe establecer los parámetros básicos para que el resto de áreas puedan encargar proyectos pequeños y urgentes fuera. Es una gran error hacerlo todo dentro y no externalizar ( outsourcing).

Algunas empresas confunden error con fracasos; cuando el error es la única manera de aprender y el fracaso es creerse incapaces de conseguirlo.lo único que se necesita para una empresa innove es favorecerla desde adentro. No importa cuanto esfuerzo se dedique al principio. El mero hecho de adoptar una actitud abierta a la innovación ya supone beneficios

Las redes sociales son muy importantes ya que que jesus tenía redes sociales. Por que una persona normal ya tiene accesos a esta herramientas y además son muy abiertas. Que son plataformas típicas de promoción y publicidad.

Si conjuntamos " comunidad y marketing" y el resultados es cumuniting que se pondría definir el va,or recíproco, duradero y creciente que se produce al capitalizar

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