Estructuracion De Cargos

INDICE

1. ESTRUCTURACION DE CARGOS

2. DESCRIPCION DE CARGO

3. ANALISIS DE CARGO

4. EVALUACION DE DESEMPEÑO

ESTRUCTURACION DE CARGOS

La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma.

DESCRIPCION DE CARGO

Antes de hacer la vinculación de los colaboradores a la compañía, tenemos que tener en claro el nombre del cargo, las funciones, la posición que va a tener dentro de la estructura organizacional, la dependencia y cuáles van a ser específicamente sus deberes y responsabilidades

La ubicación en la estructura organizacional tiene una relación directa con la actividad u oficio que va a desempeñar el nuevo colaborador, y de hecho, la situación se hace fácil elaborando una relación de las actividades preponderantes o las que dieron origen al cargo.

Para esto debemos definir el perfil del cargo creando un formato donde registremos las actividades que debe realizar la persona a ocupar este puesto.

Se debe iniciar el proceso de creación de cualquier cargo estableciendo un listado de actividades que la persona que lo iría a ocupar, debe realizar. Esta relación de actividades le daremos un orden de importancia en la redacción, yendo de las actividades más importantes, que seguramente dieron origen a su creación, hasta las más sencillas y repetitivas, o a las del diario hacer.

ANALISIS DE CARGO

Ya teniendo el perfil del cargo nos toca realizar el perfil del candidato para asi tener un mejor desarrollo de las actividades, en lo académico, en lo físico y en lo relacionado con experiencias anteriores.

El objetivo será el de relacionar las funciones y/o actividades que debe adelantar la persona que ocupe el cargo que se refiere a cuatro áreas de requisitos: intelectuales, físicos, responsabilidades implícitas, condiciones de trabajo

Siempre habrá una exigencia de conocimientos mínimos, ya sean estos generales o puntuales. Todo cargo requiere el que se cumplan con algunas condiciones corporales y que estarían relacionadas con el esfuerzo físico o sencillamente ninguna exigencia en particular. De igual forma se presenta el tema de la experiencia, que para algunos casos jugará un papel muy importante en el desempeño del titular o la consideración de que la experiencia en cargos anteriores.

EVALUACION DE DESEMPEÑO

Debemos hacer un seguimiento a las actividades y resultados de nuestros

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