Evaluacion Nal Teorias Contemporaneas De Admon Unad

Evaluación Nacional 2013-2

Question1

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: En Briscol Corporation necesitan Definir los roles del Liderazgo de la los altos gerentes, alinear la organización con su personal y observar las mejores prácticas para la planeación e implementación del mejoramiento de la organización.

Le podemos recomendar que recurra a:

Seleccione una respuesta.

a. La gestión del mejoramiento OK

b. Liderazgo de la alta gerencia

c. Alineación de la organización con su personal

d. La teoría de relaciones humanas

Question2

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: Cuando me ocupo de reconocer el estado en que está el proceso para identificar las diferencias que se tengo respecto de otras organizaciones y reviso los procesos involucrados y los analizo con un nivel de detalle que permita identificar las actividades críticas y la forma en cómo se hacen me estoy refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Replicabilidad

b. Innovación

c. Mejor Practica OK

d. Benchmarking

Question3

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: Si Carlos Ardila dentro de su experiencia en los negocios desea tener control sobre el futuro, porque para él lo presente es muy importante ya que indica como se va construyendo su futuro deseable y como reproducirlo fielmente como el desearía, podemos decir que está basando su pensamiento en el concepto de:

Seleccione una respuesta.

a. Actitud aplicada

b. Planeación interactiva OK

c. Esquemas de planeación

d. Desarrollo prospectivo

Question4

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información.

Enunciado: Cuando una empresa de gran nivel como; Peldar, Alpina, Pacific Rubiales, American Air lines, promueve y apoya a los trabajadores que realicen estudios a nivel superior podemos afirmar que están aplicando algunos principios de responsabilidad social por qué:

1. Toman decisiones que contribuyen con el desarrollo y bienestar del entorno social

2. Toma conciencia de los impactos ambientales

3. Se optimizan las competencias laborales

4. Responden por los prejuicios que causen a terceros

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 1 y 3 son correctas. OK

c. 2 y 4 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas.

Question5

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente información.

Enunciado: La empresa de servicios hoteleros Amsit ha realizado con Aerotur un acuerdo asociativo tipo Joint Venture, que no implica ningún tipo de contrato, más que la responsabilidad e igualdad entrelas dos compañías a favor de la expansión de sus negocios. Además de lo anterior buscan:

1. Servirse del know how de su competencia

2.Ofrecer a tus clientes servicios

3. Aumentar las ventajas competitivas

4. Compartir recursos no sería posible utilizar de manera individual

Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 1 y 3 son correctas.

c. 2 y 4 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas. OK

Question6

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: La estrategia tendiente a mejorar la efectividad de operaciones dentro de la empresa, tales como: fabricación, marketing, manejo de materiales, investigación y desarrollo de recursos humanos se denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Estrategia operacional

b. Estrategia funcional OK

c. Estrategia de posicionamiento en el mercado

d. Estrategias de beneficios y costos de la expansión global

Question7

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: Las mediciones de éste proceso se contemplan como el resultado de comprender las mejores prácticas, no como algo que pueda cuantificar primero y comprender después para posteriormente poderse concentrar en lograr el desempeño excelente.

Seleccione una respuesta.

a. Hoshin – kanri

b. Outsoursing

c. Benchmarking OK

d. Coaching

Question8

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: El desempeño de cada actividad que compone el proceso debe ser medida. Se deben tener “indicadores estadísticos del desempeño” y las respectivas especificaciones esperadas de rendimiento

La anterior afirmación hace referencia a:

Seleccione una respuesta.

a. Eliminación de defectos

b. Flujo operativo

c. Planificación de despacho

d. Establecimiento de Puntos de Control OK

Question9

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: La empresa Unilamp se encuentra en la búsqueda de formas o fórmulas que las dirijan hacia una productividad

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