FORO SEMANA 4 INTRODUCCION A LA DIRECCION DE PROYECTOS.

El Iniciador del proyecto creía que ganar la carrera de Yates dependía en un 80 por ciento de la etapa de preparación y solo el 20 por ciento del esfuerzo en la carrera en sí. Einstein fue citado al decir que la creación es 10 porciento inspiración y 90 porciento transpiración. ¿Con cuál de estas afirmaciones está usted de acuerdo? ¿Porqué, en el contexto de la Dirección de Proyectos?

Considero que las dos afirmaciones podrían estar expresando básicamente lo mismo.

El caso del iniciador del proyecto es planteado claramente en el ciclo de vida, es decir, allí se visualiza a qué se refiere la etapa de preparación, el porcentaje que plantea el iniciador del proyecto no demerita el esfuerzo físico en la carrera como tal, por el contrario el 80% que es parte de la etapa de preparación, requiere igualmente, no solo de un esfuerzo conceptual si no también de una serie de actividades – trabajo arduo - que se conjugan hasta la ejecución del proyecto. Einstein en su cita se refiere justamente a la obtención de resultados a través de actividades que se realicen relacionadas con el concepto pero justamente a la ejecución de las actividades, por ejemplo, un proceso de investigación de mercado es una actividad física y mental que es parte de la etapa de preparación, indispensable para el logro de los objetivos. Dentro del contexto de dirección de proyectos es indispensable manejar conceptos de innovación que pueden ser estratégicos u operativos, pero habría que comprender que la flotilla, resultado de la investigación de mercado.

d. Investigación de mercado para definición de requerimientos y determinantes del diseño de yates.

e. Desarrollo del componente administrativo del proyecto referido a la producción, comunicación y mercadeo, comercialización y logística.

a. Definición del concepto de diseño, tipificación de paradigmas actuales en yates e identificación de referentes formales en aras de superara la restricción de calidad para este tipo de productos.

b. Desarrollo de alternativa, propuestas y prototipos funcionales para la evaluación de costos y comprobación de uso de los yates.

c. Ajustes y estandarización del proyecto en vías al proceso productivo ajustado al cronograma según restricciones.

d. Definición conceptual de las estrategias de mercadeo y comunicación así como de comercialización y distribución.

e. Análisis de riesgos | a. Comprobaciones de uso, forma y función. b. Ajustes y producción de flotilla. c. Aseguramiento de cumplimiento de requisitos. d. Comunicación de Análisis de riesgo. Monitoreo del ambiente de proyectos

f. Diseño, desarrollo y producción de estrategias de mercadeo y comercialización para asegurar el éxito en la creación de la flotilla

g. Definición de espacios de exhibición , comercialización y logística de distribución del producto.

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