FUNDAMENTOS DE PRODUCCION

JUSTO A TIEMPO

NOMBRES:

JULIAN ALBERTO SANCHEZ LOSADA

DOCENTE:

JORGE LUIS LEBRO

MATERIA:

FUNDAMENTOS DE PRODUCCION

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

NEIVA 2016

INTRODUCCION

En el siguiente texto se expone las principales ideal del “justo a tiempo”, conferencia dictada por el doctor XXXXXX Ingeniero industrial por el instituto tecnológico de colima México en 19914, maestría en ingeniería industrial por el tecnológico de colima en el año 2000, maestría en administración por la universidad de colima en el año 2003, Doctor en ciencias de ingeniería industrial por el instituto tecnológico de ciudad Juárez en el año 20016, post doctorado en ciencias de suministro por la universidad de la rioja en España en el  año 2014, doctorado en innovación e ingeniería de productos y procesos industriales de la universidad de la rioja en España en el año 2016.

Dichos conocimientos permitirán al lector entender como el concepto del justo a tiempo es aplicado hoy en las maquilas en México, país afectado en un porcentaje del 67% en su economía por este sector económico, durante su presentación hace claro énfasis al potencial económico desarrollado en este país.

JUSTO A TIEMPO

Dicho por el Doctor Jorge Luis García el justo a tiempo es “ una filosofía aplicada a la mano de obra con el fin de reducir desperdicios”, esto aplicado a la industria maquiladora les ha traído grandes beneficios, miremos por ejemplo el hecho de que México tiene cerca de 4327 maquilas y cerca del 1.27 artículos de los hogares en Latinoamérica han sido ensamblados en México, esto demuestra la importancia de este sector económico no solo para ese país sino para Latinoamérica en general.

El justo a tiempo puede entenderse como el proceso mediante el cual las empresas buscan reducir costos, desperdicios y personal de mas o personal libre que no aporte ni ayude a encontrar el objetivo de la empresa que es la producción de bienes y servicios de calidad en poco tiempo con grandes resultados económicos, tal cual como se expuso en el libro “La meta” donde se recalca el hecho importante de que las organizaciones cuenten con un inventario equilibrado y enfocado a la disminución de desechos y dinero acumulado.

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Los objetivos fundamentales del JIT (justo a tiempo) esta en establecer sistemas para identificar problemas, por ejemplo el hecho de identificar en una planta de producción donde pueden presentarse los llamados cuellos de botella que detienen la producción continua.

Atacar los problemas fundamentales, consiste en ir dando solución inmediata a cada problema presentado a medida que se implementan nuevos procesos.

Eliminar desperdicios permite llevar un control de inventario eficaz que permita reducir los costos en adquisición de materias primas y asi llevar al mercado un producto final mucho mas económico.

En busca de la simplicidad, permite que una empresa sea entendible desde todas las áreas, eso permitirá que su personal pueda hacer parte de los procesos y asi identificar con mayor facilidad los problemas que se presentan.

Dentro de la importancia del justo a tiempo en las maquiladoras el PHD. Jorge Luis habla de la compra de cerca del 94% de la materia prima que es adquirida por esta industria es importada por lo que las empresas deben mantener un balance preciso acerca de su inventario y como no sobre cargarse de materiales.

Dentro del justo a tiempo se resalta la importancia el cómo crear canales directos dentro de distintas áreas de una empresa, se puede decir que el hecho de crear fuentes directas entre un área de producción y un área de ventas sin pasar un proceso que detenga el  proceso y genere un aumento en costos y tiempo es la clave para poder reducir los costos de un producto final.

La rapidez  y la calidad con la que se efectúan los procesos dentro de las maquiladoras hace referencia al hecho de que las empresas deben procurar mantener el empleado contento para asi de esa manera incentivar a la productividad, sin embargo estudios realizados por el tecnológico de la ciudad de Juárez nos revelaban que las tazas de explotación laboral, malas condiciones en el ambiente de trabajo y salarios poco dignos era una constante que contrastaba totalmente con la información que daban los gerentes de dichas organizaciones, en realidad era paradójico ver como la filosofía del justo a tiempo se aplicaba en términos productivos y de maquinaria mas no en el hecho de la mano de obra no calificada, aun así como la economía del país esta fuertemente empoderada de los resultados de las maquilas, la gente y el gobierno no le da mayor importancia.

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