Fundamento en Producción General.

1. ¿Qué es un modelo de pronóstico cualitativo y cuándo es apropiado su uso?

Los pronósticos cualitativos suelen ser subjetivos y no utilizan modelos matemáticos. Estos no requieren de una abierta manipulación de datos sino que hacen uso del juicio de quien pronostica. Su uso apropiado es cuando no se tiene disponibilidad de información histórica o los datos son escasos.

1. Identifique y describa brevemente los dos enfoques generales del pronóstico.

1. Los pronósticos cuantitativos utilizan una variedad de modelos matemáticos que se apoyan en datos históricos o en variables causales pera pronosticar la demanda.

1. Los pronósticos cualitativos o subjetivos incorporan aquellos factores como la intuición, las emociones, las experiencias personales y el sistema de valores de quien toma la decisión para llegar al pronóstico. La combinación de ambos es casi siempre más efectiva en la práctica.

1. Identifique los tres horizontes de tiempo para pronósticos. Establezca una duración aproximada para cada uno.

1. Pronóstico a corto plazo. Este pronóstico tiene un periodo de hasta 1 año, pero casi siempre es menor que 3 meses. Se usa para planear las compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo y decidir los niveles de producción.

1. Pronóstico a mediano plazo. Un pronóstico a mediano plazo, o intermedio, en general se extiende de 3 meses a 3 años. Es útil para planear las ventas, la producción, y presupuesto.

1. Pronóstico a largo plazo. En general comprende 3 años o más; los pronósticos a largo plazo se emplean para planear nuevos productos, gastos de capital, ubicación o ampliación de las instalaciones.

1. Describa brevemente los pasos necesarios para desarrollar un Sistema de pronósticos.

1. Determinar el uso del pronóstico – lo que hay que hacer y para qué, para así obtener una meta determinada.

1. Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar – seleccionar que aspectos a considerer para el primer paso.

1. Determinar el horizonte del pronóstico - debe ser a corto, mediano o largo plazo; en otras palabras tiempo de días, semanas, meses o anual.

1. Seleccionar los modelos de pronóstico -  si el modelo a seguir debe ser cualitativo o cuantitativo.

1. Reunir los datos necesarios para elaborar el pronóstico - la información debe ser reunida y analizada por personal interno, o alguna compañía subcontratada.

1. Obtener el pronóstico – método que utilizan las organizaciones para llevar a cabo el pronóstico, por ejemplo el sistema computarizado.

1. Validar e implantar los resultados – revisar diariamente los pronósticos para ver resultados efectivos.

1. ¿Cuál es la diferencia básica entre promedios móviles ponderados y suavizamiento exponencial?

Este método de pronóstico es una variación del promedio móvil. Mientras, en el promedio móvil simple se le asigna igual importancia a cada uno de los datos que componen dicho promedio, en el promedio móvil ponderado podemos asignar cualquier importancia (peso) a cualquier dato del promedio (siempre que la suma de las ponderaciones sean equivalentes al 100%). Es una práctica regular aplicar el factor de ponderación (porcentaje) mayor al dato más reciente.

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