Funciones Supervisor

FUNCIONES DE UN SUPERVISOR DE SEGURIDAD

El supervisor es la espina dorsal de un buen servicio de seguridad, por lo que

la empresa que olvide ese detalle no sobrevivirá por mucho tiempo en un

mercado tan concurrido y cada vez más exigente.

En empresas especializadas en seguridad o en compañías que utilizan sus propios

guardias de seguridad, la actividad de supervisión tiene una incuestionable

importancia. Son los supervisores los principales responsables de la correcta y eficiente

ejecución de las tareas cotidianas de vigilancia y también de proteger a quienes

contratan los servicios de los profesionales bajo supervisión.

Si observamos las diferentes empresas de vigilancia, constataremos que la

denominación de "Supervisor" es utilizada de manera muy indistinta. Pero, ¿cuáles

son realmente las misiones que, obligatoriamente, debe desempeñar un

supervisor?.

El supervisor es el vínculo entre la gerencia de la empresa (en el caso de las

empresas de vigilancia hablamos de la gerencia operacional), que es el escalón

superior, y los equipos que se desempeñan en el nivel de ejecución de las

tareas La actividad de supervisión en el campo de la seguridad tiene que ver

directamente con la prestación de los servicios, la organización de la vigilancia en los

puestos, el establecimiento de normas, entrenamiento, adiestramiento y evaluación del

nivel de satisfacción del cliente con los servicios que ha recibido.

Las misiones de un supervisor no se deben confundir con las de un

"administrador" o "capataz".

El supervisor, obligatoriamente tiene que preocuparse por los resultados del trabajo, y

según los conceptos de calidad vigentes, debe esmerarse para que esos resultados

sean cada vez mejores.

Cuando se trata de la actividad de seguridad, los profesionales involucrados trabajan

en medio depresiones, incomprensiones, carencia de recursos, por lo tanto, para que

el servicio sea de calidad, el supervisor debe tratar de superar tales obstáculos.

El supervisor no sólo tiene que llevar a cabo un conjunto de misiones

("Resultados"), sino también preocuparse por la forma en que esas misiones

se desempeñan (Procesos. En la medida en que los subordinados logran reconocer el

esfuerzo en el trabajo cotidiano, se constata una sensible mejora del patrón de

desempeño del equipo de seguridad.

El supervisor de seguridad debe ser capaz de inspirarle a sus subordinados el

"amor al arte" por la tarea que realizan, haciéndoles entender que es

excepcionalmente importante. Se trata de un serio esfuerzo de carácter "educacional",

División Seguridad Privada

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