Fundamento de la administracion.
Enviado por karmen9999 • 24 de Julio de 2016 • Ensayo • 430 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
La empresa y sus áreas
Puna A Pau Miguel Hereveri Figueroa
Fundamentos de la Administración
Instituto IACC
17 de Abril del 2016
Desarrollo
Empresa: SASIPA
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a.- Áreas de la empresa y descripción de las funciones:
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Áreas de la empresa: Electricidad, Agua potable, Carga y descarga marítima y Ganadería.
Servicio eléctrico: a cargo de René Pakarati Icka Ingeniero Eléctrico. Dirige, asesora y coordina las áreas de generación y distribución de energía eléctrica, velando por una entrega de servicio continuo, eficiente y seguro. Planea y desarrolla los proyectos necesarios para que el servicio sea cada vez más eficiente y moderno.
Servicio de Agua potable: a cargo de Mario Zúñiga Fuentes Ingeniero Civil Industrial, Ingeniero ejecución químico. Dirige y coordina la producción y distribución de agua potable, velando por la entrega oportuna, segura y de calidad de este bien básico, cumpliendo con los estándares que exige la normativa vigente y planificando y desarrollando proyectos necesarios para una mejora permanente en la res de distribución, logrando una mayor cobertura y mejor entrega del servicio.
Servicio de Carga/Descarga Marítima y Ganadería: a cargo de Jorge Pont Chavez. Dirige, administra y coordina las operaciones de carga y descarga de buques que recalan en Isla de Pascua, velando por la realización de una correcta, eficiente y segura maniobra. Administra la mantención de la maquinaria involucrada en las maniobras de carga y descarga. Dirige y administra el manejo ganadero ubicado en Poike.
b.- Propuesta RSE
Agentes involucrados en la propuesta de la empresa.
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Como empresa formular un compromiso ético orientado a la sostenibilidad, con un sistema de gestión de mejora continua que permita identificar los temas relevantes, dialogar con los grupos de interés, desarrollar buenas prácticas y rendir cuentas
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Luego de realizar una encuesta a empleados, clientes y colaboradores se definió que podemos aportar.
LISTA DE NECESIDADES
Organización en el momento de definir el presupuesto y la lista de actividades para el año.
Destinación de sitios estratégicos de la empresa para la recolección de basuras y reciclaje.
Capacitación de los empleados para el manejo de residuos sólidos.
Actividad es de integración a corto plazo para empleados con la comunidad
Comunicación de los directivos a los empleados acerca de las políticas de bienestar social que manejan y de los beneficios otorgados tanto para empleados como familiares.
Invertir en actividades deportivas
Incentivos para la formación académica del empleado
Beneficios para el bienestar de las familias de los empleados (esposo (a) e hijos)
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