Fundamentos Del Comportamiento En Grupos

RA1: Fundamentos del comportamiento en grupos

Un grupo se puede definir como dos o más individuos que interactúan entre si que se han unido para lograr objetivos y metas particulares estos pueden ser formales o informales de acuerdo así está definido por la estructura la organización no está estructurado formalmente ni determinado por la organización y que surge como respuesta a la necesidad del contacto social más de una docena de estudios de campo y laboratorios sobre grupos confirmaron que estos no se desarrollan en una secuencia universal de etapas. Específicamente mostraron el lapso entre la formación del grupo y el cambio en la manera en que trabajan es altamente consistente. El comportamiento del grupo de trabajo incluye variables como la habilidad de los miembros y el tamaño de grupo, el nivel de conflictos y las presiones internas sobre los integrantes para confirmar las normas de grupo asique cada grupo tiene un grupo distinto de recursos que le otorga su membresía

El nivel de desempeño que obtenga un grupo se debe en gran medida a los recursos que aporten los miembros del mismo. En los grupos el comportamiento de cada integrante no es visible claramente es por eso que existe una tendencia de los individuos de disminuir sus esfuerzos y esto da como resultado la holgazanería social. Aunque también pueden crear resultados mayores a la suma de sus contribuciones.

• Las ventajas y desventajas de la toma de decisión en un grupo en contra posición con la individual.

- La toma de decisiones grupal es ampliamente usada en las organizaciones donde se evalúan sus fortalezas y debilidades así como el comportamiento individual que hace posible explicar el desempeño del comportamiento en el grupo.

• Como afecta el tamaño de los grupos el desempeño del mismo

- Equipos eficaces de alto rendimiento tiende hacer pequeño pero en si los miembros deben poseer habilidades para la solución de problemas experiencia técnica y de toma de decisiones además se necesita que los miembros sean capaces de escuchar y de ofrecer retro alimentación.

• Como desempeño de un grupo la diferencia de estatus en sus miembros.

- El quipo debe tener una visión en común traducido en metas específicas necesitan un líder y una estructura que proporcione un enfoque y dirección así como el trabajo debe ser distribuido en igualdad la gerencia deberá tener en cuenta que las recompensas individuales ya no son suficientes si no que se debe tomar en cuenta una recompensa grupal .

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