Fundas De Almohada

“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Tema:

Monografía de marketing

Alumnas:

Deysi Benancio Arriza

Mariela Huallpa Acevedo.(pregunta1y3, caratula dedicatoria, recomendaciones, encuesta)

Janeth Mancha Díaz.(pregunta 2, 5, 6, 7 índice, introducción, anexos, conclusiones)

Greys Pashanase Quintanilla

Profesor:

Santiago Luna E.

Carrera:

Administración bancaria

Ciclo:

I semestre

Curso:

Marketing

DEDICATORIA:

Dedicado a Dios. A nuestros padres ya que gracias a ellos podemos estar cada vez más cerca de cumplir nuestras metas. También le dedicamos a nuestros profesores ya q con ayuda de ellos aprendemos mucho más en los estudios, le dedicamos mas q nada al profesor Santiago.

INDICE:

Tema Páginas

Introducción …………………………………………. 4

Presentación de la marca SAREVIG……………….. 6

Esquema organizacional de SAREVIG……………... 7

Investigación de mercado…………………………….. 9

Marketing mix…………………………………………… 14

Proceso de realización de fundas SAREVIG…...…… 16

Conclusiones……………………………………………. 17

Recomendaciones……………………………………… 18

Bibliografía………………………………………………. 19

Catalogo de modelos de fundas SAREVIG………… 20

INTRODUCCION:

El presente trabajo está orientado a desarrollar nuestras cualidades y capacidades para desarrollar nuestra empresa aplicando todas las sabias enseñanzas de nuestros profesores. Esta monografía muestra los estudios que hemos realizado y que hemos aplicado para lanzar al mercado nuestra marca de fundas Sarevig, para este trabajo nos hemos validos de informaciones primarias y secundarias.

La idea surge de que las marcas de fundas o empresas dedicadas a su confección no son tan conocidas por el público, y nosotros queremos cambiar esto.

Misión

La misión de la empresa es brindar excelentes distinguida clientela atraves de unos servicios a su buena calidad de tela, estampado y excelente acabado.

Visión

La visión es llegar hacer una de las mejores empresas, en exportaciones de fundas de almohada y lograr el éxito como empresa q somos.

Objetivo

Lograr q la clientela esta satisfecha con el servicio que brindamos en nuestro distinguido local.

GERENTE GENERAL: Deysi Benancio Ariza

Entre sus funciones pueden estar:

 Designar todas las posiciones gerenciales.

 Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

 Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.

 Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.

 Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

GERENTE ADMINISTRATIVA Y DE RR.HH.: Mariela Huallpa Acevedo.

Encargada de comprar todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para la reventa de los mismos o para el uso de los mismos por parte de la compañía. Encargada de adquirir la materia prima para la elaboración de sus productos o aquellos insumos necesarios para el funcionamiento de la empresa. También compra servicios como el transporte o mercadeo y no solo la compra de insumos o materia prima.

GERENTE CONTABLE: Greys Pashanase Quintanilla.

Es el responsable de llevar a cabo el proyecto ideado por el Productor. Es el responsable del equipo de producción que suele estar formado por un Director de Producción, un Jefe de Producción y un número determinado de asistentes. El director de producción, debe tener un perfil directivo y financiero, además de un profundo conocimiento de todas las disciplinas de producción incluyendo un claro entendimiento de las interacciones entre todas ellas durante el proceso de producción. Esto incluye la capacidad de contratar personal, materiales, servicios, comunicaciones, relaciones laborales, permisos, reservas, agendas, seguros y en general una gestión y administración de dichas operaciones fiable y segura.

ENCARGADO DE VENTAS Y MARKETING: Janeth Mancha Díaz.

Es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.

Del Director Comercial dependen dos áreas principales:

 Ventas

 Marketing

Funciones

 Selección del personal del departamento comercial.

 Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial.

 Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas.

 Motivación del personal del departamento.

Marketing

 Establecimiento de las líneas generales del Plan de marketing y en concreto el marketing mix:

 Política de producto

 Política de precio

 Política de distribución

 Política de comunicación

 Seguimiento de la ejecución del Plan de Marketing

 Control de los gastos de Marketing

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Para poder realizar efectivamente un proceso de investigación, es esencial anticipar los nueves pasos del proceso.

Etapas del Proceso de Investigación:

1. Establecer la necesidad de información

2. Especificar los objetivos de investigación y las necesidades de información

3. Determinar las fuentes de datos

4. Desarrollar las formas para recopilar los datos

5. Diseñar la muestra

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