GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
Enviado por jayfrank04 • 7 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 5.043 Palabras (21 Páginas) • 627 Visitas
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GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
AUTORES:
JULIANA ARAGON SOLANO
ALBA CASTILLA MEZA
JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS
ADANFER MIRANDA OROZCO
KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ
FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO
TECNAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
TECNOLOGIA EN GESTION DE TALENTO HUMANO
CARTAGENA DE INDIAS
2016
GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
AUTORES:
JULIANA ARAGON SOLANO
ALBA CASTILLA MEZA
JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS
ADANFER MIRANDA OROZCO
KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ
PROYECTO DE AULA
ROBERTO TORRES CASTELAR
FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO
TECNAR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
TECNOLOGIA EN GESTION DE TALENTO HUMANO
CARTAGENA DE INDIAS
2016
CONTENIDO
1.INTRODUCCION
2.PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
3.JUSTIFICACION
4.PREGUNTA DE INVESTIGACION
5.OBJETIVO GENERALES
6.OBJETIVO ESPECIFICO
7.DESARROLLO DEL PROYECTO
7.1.HABLEMOS DE TALENTO HUMANO
7.2.PORQUE ES IMPORTANTE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
7.3.EL TALENTO HUMANO CON FUENTE DE COMPETITIVIDAD
7.4.PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
7.5.LA IMPORTANCIA DE LAS TIC
8. CONCLUCION
9.BLIBLIOGRAFIA
10.ANEXOS
INTRODUCCION
Es de gran impotancia conocer el impacto que ha tenido el talento humano en la sociedad ya que surgio y evoluciono el ejercio profesional como lo es la gestion del talento humano. a lo largo de la historia cabe destacar por que dejo de ser llamado recursos humanos a talento humano esto de debido, al reconocimiento que se le hizo a las peronas de que estas son el capital mas importante de la organizacion el cual poseen ciertas destrezas y habilades que permiten la explotacion de el objeto social del ente economico y por ende ya las personas no son catalogada como una maquinas mas que realizaba trabajos forzosos como lo planteaba el terminio recursos humanos de alli se noto de que las personas es la parte primordial para el desarrollo de la organizacion y la gran contribuccion que estas hacen para la toma de decisiones.
PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
La lucha constante por el reconocimiento e importancia que poseen las personas dentro de las organizaciones.Esto se dio debido a la necesidad del hombre del querer administrar lo cual no logro en su totalidad por la forma en que lo hacía por medio del esclavismo de manera muy severa tuvo su momento de auge en la cual esta administración del talento humano se dio por un largo tiempo esta administración tuvo sus inicios en babilonia y en china que fue un gran conjunto. Lo cual fue creciendo y no vasto para tener un control rotal administrativo fue allí donde se acudió a la esclavitud y con ella a notarse el talento humano a raíz de una posible solución a la explotación laboral surgieron nuevas formas de administrar técnicas y principios. Pero aun así no fue de mucha utilidad se seguía explotando a las personas lo cual genero inconformidad por parte de las personas agobiadas por esta problemática exigían igualdad y por consiguiente la valorización por mérito es decir, reconocimiento del trabajo realizado en sus múltiples manifestaciones sin embargo aun con la llegada de la revolución industrial en la cual las personas no eran consideradas como esclavos las cosas no iban a cambiar mucho ya que no pensaban en el bienestar allí hablamos de la salud en primera instancia como mínimo terminaban muertos o trastornados luego ya las personas tomaron conciencia dando lugar a la teoría de las relaciones humanas protagonizadas por el psicólogo Elton mayo y en sus estudios demostró que para el máximo rendimiento de los trabajadores tanto físico como mentalmente es necesario que este se sienta a gusto con la labor asignada mas no obligado.
Es por esta razón que las empresas de hoy en día trabajan en función a la participación activa del trabajador ya que es de suma importancia para el máximo desarrollo de la explotación de su objeto social logrando así todos los objetivos propuestos permitiéndole a las personas intervención en este proceso de forma colaborativa, dinámica y en su máximo punto que este se sienta a gusto y reconocimiento de sus méritos en su totalidad.
JUSTIFICACION
En el contexto colombiano y mundial, las entidades públicas y privadas son cada vez más concientes de la necesidad de contratar personas con alta formación en procesos de dirección de recursos humanos. En el último quinquenio, esto se ha visto reflejado en el crecimiento de la oferta de empleos en esta área, en contraposición con otros campos en los que se ha experimentado una disminución gradual de oportunidades laborales.
En la era actual, la de la información y el conocimiento, el reto principal de las organizaciones es el logro de sus objetivos, en un contexto de alta competitividad, rápidos desarrollos y crecientes demandas de clientes o usuarios. En estas condiciones, sólo las organizaciones que logren articular estrategia y talento humano sobrevivirán.
Este programa capacita y entrena a los participantes en el entendimiento y dominio de las variables humanas relevantes, subyacentes al éxito de las estrategias organizacionales y los dota de herramientas para la gestión del conocimiento del capital humano.
Desde esta perspectiva, el programa promueve la investigación en comportamiento organizacional, estrategias de cambio, cultura y aprendizaje organizacional y modelos exitosos de acompañamiento del talento humano.
PREGUNTA DE INVESTIGACION
¿Cual ha sido la implementacion del talento humano en una empresa? ¿ porque se dio? ¿porque es util?
OBJETIVO GENERAL
- Describir el origen y la evolucion del talento humano a nivel global.
OBJETIVO ESPECIFICO
- Describir como ha sido cada una de las crisis que ha tenido el talento humano
- Analizar cuales han sido las causas y consecuencias de las crisis del talento humano.
DESARROLLO DEL PROYECTO
La lucha constante por el reconocimiento e importancia que poseen las personas dentro de las organizaciones dando lugar a la teoría de las relaciones humanas protagonizadas por el psicólogo Elton mayo y en sus estudios demostró que para el máximo rendimiento de los trabajadores tanto físico como mentalmente es necesario que este se sienta a gusto con la labor asignada mas no obligado.
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