GERENCIA DE LA EDUCACIÓN.

Autor: Patricia Tarazón R.                                Gerencia de la Educación

GERENCIA DE LA EDUCACIÓN

En la gerencia la planificación es la primera función que se ejecuta después de establecidos los objetivos; un gerente educativo como planificador debe tomar en cuenta primeramente la estrategia a seguir, así también los actores y agentes que participarán, conocer los últimos lineamientos en cuanto se refiere y adaptarlo a su institución. La segunda función es la organización para llevar a cabo la estrategia eficientemente, el gerente tiene la tarea de orientar y motivar al personal para alcanzar los objetivos. Por último y no menos importante es la supervisión, el cual nos indicará o asegurará que todas las acciones se desenvuelvan como corresponden. Es importante que en una institución educativa exista una buena gerencia, ya que su objetivo general es brindar una educación de calidad.

Un gerente debe ser una persona creativa, con gran capacidad de generar ideas nuevas y originales sobre todo a la hora de resolver un conflicto. El manejo de los conflictos es una actividad para prevenir o evitar que las consecuencias de un conflicto empeoren, para ello se requiere de un pensamiento y razonamiento lógico y seguir una serie de pasos que inician de la identificación de las causas del conflicto, terminando con la solución de la situación. Unas de las medidas a tomar en cuenta para prevenir conflictos dentro de una institución educativa es establecer normas de convivencia donde se establezcan las responsabilidades que tiene el personal que hace vida en la institución, apoyarse en la normativa legal, y hacer un seguimiento de que el trabajo se realice como debe de ser.

Por otro lado la toma de decisiones forma parte de las funciones más importantes de un directivo y que se ven reflejadas en los planes que se emprenden en una institución educativa, las decisiones pueden ser beneficiosas o perjudiciales. Para tomar decisiones se debe establecer objetivos y metas específicas, identificar y el problema, fijar prioridades, diagnosticar las causas del problema y por ultimo poner a prueba las decisiones.

Cabe destacar que la comunicación juega un papel muy importante a la hora de gerenciar, un gerente eficaz debe saber comunicar sus ideas para llevar a cabo las acciones, es necesario que emplee su comunicación para informar, regular, controlar con el fin de modificar las conductas y para motivar a sus empleados para que lleven a cabo la meta establecida.

Además, es importante señalar que entre un grupo y un equipo existen ciertas diferencias; en un grupo los objetivos son individual, mientras que en el equipo son colectivos, el grupo posee una sinergia negativa mientras que el equipo es positiva, la responsabilidad es individual en un grupo, pero en un equipo la responsabilidad debe ser compartida. Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se relacionan con el fin de crear un trabajo eficaz dirigido hacia un mismo objetivo, y es por ello que un gerente debe estimular el trabajo en equipo como un buen líder.

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