GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUADRO COMPARATIVO

        Modelos de gestión organizacional        

Gestión de talento: consiste en el manejo efectivo de las potencialidades que tienen las personas los cuales se relacionan con los procesos productivos, eficientes, eficaces y efectivos.  

Factores

• Evaluación de desempeño
• Aprovechamiento de las potencialidades de cada miembro de la organización

Gestión del conocimiento:

En este se utiliza toda información para su transferencia entre personas que conforman una parte de la compañía según sus fases

• Identificar el conocimiento
• Adquirir el conocimiento
• Desarrollar el conocimiento
• Compartir el conocimiento
• Utilizar el conocimiento
• Retener el conocimiento

Gestión por competencias:

En este proceso se puede identificar las capacidades de las personas requeridas en cada puesto de trabajo, el objetivo consiste en implementar un nuevo estilo de dirección.

Se ve aplicada en las diferentes áreas

• Selección
• Formación y desarrollo
• Planes de carrera

Semejanzas

• Estos procesos son netamente administrativos
• Como ejecución la gestión por competencias es la evaluada
• Encamina a un objetivo común en las organizaciones
• Se mueven atreves de estrategias
• Hacen el proceso con ayuda del ciclo PHVA
• Tienen autonomía organizacional

Diferencias

• La gestión de conocimiento es de carácter de aprendizaje
• La gestión del talento humano se basa en la comprensión de que toda organización está constituida por personas
• En gestión de competencias se adjuntan el conocimiento y las cualidades profesionales
• En algunas fases se requiere de la voluntad del personal