Gerencia De Recursos Humanos

1. Escriba una definición de carrera

Los puestos de trabajo que una persona ha ocupado durante mucho tiempo

2. Defina que es administración de carrera

Es el que permite que los empleados entiendan desarrollen mejor sus habilidades e intereses de forma más eficaz

3. Defina que es desarrollo de carrera

Es la serie de actividades que se realizan durante toda la vida

4. Defina que es planeación de carrera

Es el proceso deliberado mediante el cual una persona adquiere conciencia de sus habilidades intereses conocimientos motivaciones y otras características personales y atreves del cual establece planes de acción para alcanzar metas especificas

5. Explique cómo son las carreras en la actividad incluya los términos de promoción y traslado

Ascenso asignación de puestos con mayor responsabilidad

Transferencia reasignación de puestos similares en otros lugares de la empresa

6. Explique el rol que juega el empleado el empleador ( patrono empresa / RH y el gerente )en el proceso de administración de carrera

 Empleado

Asumir la responsabilidad de su propia carrera

Evaluar sus intereses habilidades y valores establecidos metas y planes para la carrera

 Patrón

Comunicar la misión las políticas y los procedimientos

Ofrecer diversas opciones para la carrera

Proporcionar a los empleados a los empleados planes de desarrollo individual

 Gerente

Proporcionar retroalimentación precisa sobre el desarrollo desempeño

Proporción tareas y apoyar para el desarrollo

Apoyar los planes de desarrollo del empleado

7. Explique cuáles son las actividades orientadas a la administración de carrera

Evaluación realista orientada hacia la carrera la publicación de puesto vacantes y el ofrecimiento de actividades formales para el desarrollo profesional

8. Explique en qué consiste el ciclo de la vida laboral y sus 3 etapas inicio desarrollo y retiro jubilación

La responsabilidad que tiene el patrón depende hasta cierto punto de la antigüedad del empleado en la empresa

Desarrollo de la carrera del patrón pueden y deben tener un papel fundamental si se administra de manera eficaz el proceso de desarrollo de carrera de la empresa debe enviar la señal de que se interesa por el éxito de carrera del empleado

Jubilación momento en el cual la persona deja de trabajar por lo general entre los 60 y los 65 años

...