Gerencia

1. Describa los problemas que ve en esta empresa

Uno de los problemas que puedo observar es el hecho que quieran educar a sus empleados de una manera positiva en si este no es un problema sino una gran mejora el problema que tienen es como ayudar a que los empleados cambien su forma de pensar ya que es el primer paso para que estos puedan actuar de una manera positiva siguiendo las medidas que quisieran implementar para que la empresa pues pueda obtener una gran calidad en el ambiente laboral.

2. ¿Los cuatro valores esenciales de la compañía justicia, integridad, placer por el trabajo y responsabilidad social son los cuatro valores correctos para la compañía? Si tuviera que escoger sólo cuatro valores para una compañía que está fundando, ¿escogería estos cuatro valores? ¿Una afirmación de la cultura en estos cuatro valores surtiría un efecto positivo o negativo para la compañía cuando se trata de hacer negocios en tantos países extranjeros distintos? ¿Tiene sentido para la cultura de una compañía global estar fundada en los mismos valores y principios esenciales dondequiera que opere?

Considero que estos cuatro valores son fundamentales en una compañía porque hacen ver a los empleados importantes si nuestro personal sabe que en la empresa hay justicia ellos aducen que hay respeto por cada uno de ellos que las acciones se regirán en base de la verdad y los hechos no solo por palabras, la integridad de hacer lo correcto este está ligado con la ética y si en una empresa hay ética hay armonía en cuanto al placer por trabajar pues es un valor que beneficia a la empresa y a sus colaboradores porque la mente de este le dice que debe ver su trabajo como una virtud y no como una obligación y todos sabemos que un empleado motivado es un buen elemento, la responsabilidad social es sin duda uno de los valores más importantes que posee una compañía por que hace ver que esta está interesada en el bienestar de la sociedad.

3. ¿AES está siendo justa con los accionistas al poner énfasis y asignar recursos a la responsabilidad social y a proyectos de “responsabilidad social adicionales"?

Considero que si es justa, AES no ha exagerado en lo absoluto en la responsabilidad social. Más bien, pensamos que los compromisos de AES con una conducta socialmente responsable y un medio ambiente limpio están a su favor, preparando el terreno para su aceptación en los mercados extranjeros y para reducir los riesgos operativos y comerciales de participar en mercados extranjeros supuestamente de alto riesgo.

4. ¿La estructura de la organización basada en equipos tiene sentido? ¿Por qué encaja en la situación de AES?

El método del equipo para organizarse parece funcionar bastante bien en AES. La excelencia operativa de la compañía los objetivos de rendimiento se cumple regularmente y se logran mejoras continuas.

El énfasis en la organización basada en equipos ha creado un espíritu de trabajo en todo AES, no sólo

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