Gerentes sociales

TEMA

GERENTES SOCIALES

ASIGNATURA

GERENCIA SOCIAL

PRESENTADO POR:

MIRLEIDY MARTINEZ CORDOBA

YAMILETH MURILLO DOMINGUEZ

YIANNY ANDREA SANCHEZ PALACIOS

KETTYS ARLECNY LASCARRO PALACIOS

YANNY DARIETH HINESTROZA GONZALEZ

PRESENTADO A:

MARTHA YELISA FIGUEROA MOSQUERA

PROGRAMA:

TRABAJO SOCIAL

NIVEL: VIII-B

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO

“DIEGO LUIS CORDOBA”

QUIBDO, 24/02/2015

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como fundamento realizar un recorrido por los distintos campos en que se debe mover y actuar el gerente social, para con ello facilitar la concreción de los distintos proyectos que se vayan a ejecutar en las comunidades, en tal sentido se debe tener una formación teórica científica suficiente para comprender el pasado, el presente y el futuro de las relaciones comunidad-Estado.

Desde esta perspectiva hemos analizado el cómo y el cuándo se debe llegar a las comunidades y sobre todo teniendo en cuenta los procesos como se daban antes y como se dan hoy en día, bien sea por la mutación normativa o por las nuevas teorías que se han implementado para facilitar la comprensión y participación de las comunidades en los procesos que le benefician y le afectan.

JUSTIFICACION

El presente trabajo se justifica por cuanto nos aporta elementos teorico-practicos a tener en cuenta en nuestra propia formación, para facilitar el trabajo que debemos realizar en meses próximos, es decir, de manera directa con las comunidades, también nos contribuye en cualificación para nuestro ejercicio profesional, que en muy poco tiempo nos espera para siempre ser eficientes en nuestro actuar, pensando en el desarrollo de nuestra región.

OBJETIVO GENERAL

Comprender y entender los procesos dinamizadores que se desarrollan en el interior de las comunidades para que estos tengan mayor grado de apropiación de estas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar la forma más idónea de como el gerente social debe tener un altísimo grado de sensibilidad social para ser aceptado en las comunidades.
• Contribuir con nuestro análisis y aporte en el éxito del presente trabajo.

GERENTES SOCIALES

Un gerente social es un gestor que resuelve situaciones complejas, lidera equipos de trabajos y enfrenta conflictos con flexibilidad, es aquel que desarrolla un trabajo social en beneficio de la comunidad, es decir, este no debe centrarse solamente en cómo gestionar recursos sino que debe ubicarse en el marco del desarrollo comunitario; Se caracteriza por dialogar para aprender del otro, socializando toda información vital para la organización.

El papel principal del gestor social es elaborar proyectos socio-comunitarios, gestionarlos a nivel de recursos, evaluarlos y ejecutarlos, como trabajador social debe entregar a la comunidad las herramientas suficientes en los miembros de ella, demostrando la integración, destrezas y habilidades con la que cada individuo de la comunidad pueda resolver sus problemas y dificultades.

Un gerente social ante todo debe caracterizarse por tener:

Formación humanística  y científica: por cuanto  debe tener un altísimo grado de sensibilidad social para poder convertirse en catalizador de las necesidades de la comunidad y transformarlas en hechos reales. De otra parte debe tener la suficiente formación académica y el conocimiento sobre los proyectos en los que aspira acompañar a la comunidad.

Epistemología y metodología de la investigación: debe conocer el proceso sistemático que exige un proyecto de cualquier índole, que obviamente tenga el respaldo de una determinada comunidad.

Comprensión histórica social del ambiente, comprensión del comportamiento. Como estudioso social debe conocer la cultura de la comunidad objeto de trabajo, para con ello, sus usos  y costumbres, es decir,   empoderarse del conocimiento del hábitat que se ha definido para algún tipo de desarrollo social.

Comprensión del comportamiento organizacional: debe buscar mecanismos idóneos para auscultar las experiencias organizacionales que han habido en la comunidad para con ello tener un referente real y proyectar las acciones correspondientes.

Estudio del Estado y el sector público: todo gerente social debe tener claro que es el estado, como opera, como funcionan sus instituciones y el tipo de políticas  públicas que sobre salen. El sector público es el dinamizador del estado por lo tanto su conocimiento implica mayor certeza de éxito de los proyectos a desarrollar.

Formación de aptitudes y actitudes para la gestión democrática con el cultivo de la criticidad-creatividad: es necesario que el gerente social tenga grandes fortalezas para coadyuvar en los procesos que se vayan a desarrollar también debe tener propiedades innatas y adquiridas que le den mayor comprensión en los procesos democráticos  y comprender en qué momento se debe imponer la crítica, la autocrítica pero de manera propositiva

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