Gestión De Cambio

ENSAYO DE GESTION DE CAMBIO

INTRODUCCION

A través de este ensayo me iré a referir a un tema muy amplio, a través de diferentes empresas que presentan problemas en comunicación, falta de motivación, trabajo en equipo y liderazgo.

DESARRROLLO DE IDEAS

La gestión de cambio es un disciplina reciente y puede definirse como el proceso que garantiza que el colectivo de personas afectado por cambios que se lleven a cabo en una Entidad Local (organizativos, tecnológicos, sociales, etc.) cuenten con la preparación, capacitación y motivación adecuada para abordar estos cambios, reduciendo el carácter traumático de los mismos.

La gestión en las organizaciones debe ser siempre asesorada y acompañada de una coordinación planificada en el cual la función es llevarla a los objetivos o propósitos comunes. En toda organización se interfiere cierto sistema o posibilidades para mejor y tener una mejor organización , esta la comunicación que trata de ser un ``para que`` trata de las relaciones por las que circula la calidad de la palabra , su oportunidad y el mensajero, el análisis de impactos que son los cambios en las personas , los roles, la estructura , las competencias , también se desarrolla la movilización política que hablan sobre y se preguntan quienes son los actores implicados en el cambio ,ect. Y otras como contención y despliegue emocional y por ultimo tenemos capacitación y entrenamiento.

Conclusiones

En toda organización debe tener cierto líder que genere cambios y produzca así teniendo una mejor producción. La resistencia es un buen indicador del cambio porque nos indica el grado del bloqueo de la energía productiva. Lo que aprendí y concluí es que toda gestión de cambio debe tener niveles de cambio en cual pasa por un proceso de quiebres y transformación y cambio.

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