Gestión del capital humano

Resumen del tema 1.3 El papel de la gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva.

El papel de la gestión humana es una ventaja competitiva por la toma de decisiones en una organización donde se pueden elegir a las personas más aptas para el cargo que desean que a la larga sean gente competitiva y valiosa si se les enfoca en el cargo correcto. Pero la gestión del capital humano no solo es la encargada de la selección del personal. El capital humano junto con la tecnología son los responsables de impulsar el negocio hasta puntos inimaginables.

Las ventajas competitivas son características únicas que posee, que se desarrolla y potencializa una organización ya sea el producto y/o servicio permitiendo destacar sobre otras organizaciones y surgen de  fuentes externas de cambio, como: Cambios en la demanda de clientes, precios cambiantes y cambio tecnológico.

La heterogeneidad de recursos entre las empresas produce consecuencias diferentes. Usualmente se habla que una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios De ahí que la noción de ventaja competitiva se encuentre relacionada con una superioridad relativa que se establece con los competidores de la entidad. La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización.

Un recurso en una fuente de ventaja competitiva cuando el recurso en valioso y permite mejorar la eficiencia y la eficacia, cuando los recursos son no imitables y los competidores no pueden obtenerlos y que no se puedan sustituir por otros recursos o combinación de los mismos. Los recursos humanos deberían centrarse en dos ideas fundamentales. Las características del capital humano desarrollado en la empresa en función de su capacidad y el análisis de las prácticas propias de recurso humano más adecuadas a la estrategia de la empresa.

Administración estratégica de la gestión del capital humano. Significa formular y ejecutar sistemas de recurso humano, es decir, políticas y prácticas de recursos humanos. El concepto estrategias de recursos humanos se refiere a las medidas específicas de recursos humanos que aplica una institución para alcanzar sus metas. Así como el uso del sistema especial basado en internet, para contratar de manera eficiente empleados enfocados en los clientes.

El recurso humano es un punto medular dentro de la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente, se plantean estrategias dirigidas a captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Para mejorar la productividad.

Una parte esencial en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos, instrumentos de evaluación objetivos y procesos de contratación estandarizados. Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:                                                            

A). Para los empleados. El desarrollo de sus potencialidades dentro de la organización. Alinear al personal con metas y objetivos.

B). Para la empresa: Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos, mejora la productividad, se garantiza el éxito a largo plazo.

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