Glosario De Administracon De Personal

• Actitud: Manera de comportarse u obrar una persona ante cierto hecho o situación. es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas.

• Aptitud: Capacidad y buena disposición para ejercer o desempeñar una determinada tarea, función, empleo. se refiere a la capacidad de una persona para realizar adecuadamente una acción o tarea.

• Eficiente: es un término económico que se refiere a la ausencia de recursos productivos ociosos, es decir, a que se están usando de la mejor manera posible los factores en la producción de bienes o servicios

• Eficaz: es conseguir metas y objetivos propuestos, independientemente del uso que se le haya dado a los recursos.

• Efectividad: es la capacidad o facultad para lograr un objetivo o fin deseado, es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado.

• proactivo: es tener dominio total de tu propio pensamiento, emociones y actitudes; Referido a una persona, que tiene vitalidad, iniciativa y capacidad para anticiparse a lo que pueda suceder.

• Perspicacia: Capacidad para entender las cosas con claridad y rapidez; referencia a una persona ingeniosa, aguda, lúcida, astuta, penetrante o sagaz.

• Ética: es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. Conjunto de normas y costumbres que regulan las relaciones humanas de un colectivo.

• valores: son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud.

• Principios: son reglas o normas que orientan la acción de un ser humano. Se trata de normas de carácter general, máximamente universales, como, por ejemplo: amar al prójimo, no mentir, respetar la vida, etc. Los principios morales también se llaman máximas o preceptos.

• paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

• Staff: Conjunto de personas que en torno y bajo el mando del director de una empresa o institución coordina su actividad o le asesora en la dirección.

• Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

• Apoyo: es a aquel elemento u objeto que sirve para sostener algo.

• Registro :

• Ley: es una norma jurídica dictada por el legislador, es decir, un precepto establecido por la autoridad competente, en que se manda o prohíbe algo en consonancia con la justicia cuyo incumplimiento conlleva a una sanción.

• Decreto: es un tipo de acto administrativo emanado habitualmente del poder ejecutivo y que, generalmente, posee un contenido normativo reglamentario, por lo que su rango es jerárquicamente inferior a las leyes.

• reglamento es una norma jurídica de carácter general dictada por la Administración pública y con valor subordinado a la Ley.

• Política: Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización.

• organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

• carta de organización: es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.

• La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal.

• Cargo: Función de la cual una persona tiene la responsabilidad en una organización, un organismo o una empresa; se utiliza para nombrar a un empleo, oficio o responsabilidad.

• Puesto : Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una o más plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia de quien lo ocupa.

• Contingencia: Suceso que puede suceder o no, especialmente un problema que se plantea de forma imprevista.

• sueldo: se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional.

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