HERRAMIENTAS Y TECNICAS ADMINISTRATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

DIAGNOSTICO

1. CUALES SON AS HERRAMIENTAS Y TECNICAS ADMINISTRATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Principales Técnicas para Toma de Decisiones

• Árbol de Decisión

• Práctica de los Cinco ¿Por qué?

• Brainstorming / Filtrado

2. MENSIONE ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR UNA EMPRESA

Se determina una clasificación de las estrategias empresariales, las cuales se agrupan en seis familias de estrategias:

• corporativas

• genéricas

• de mercado

• competitivas

• de crecimiento

• funcionales u operativas del marketing mix

3. CUAL SERIA EL PROCESO PARA ESTABLECER UN NEGOCIO

Se cuenta con 10 pasos para emprender un negocio exitoso

1. Define las razones para iniciar tu negocio

2. Escoge una idea de negocios sencilla

3. Plantea un modelo de negocio rentable

4. Elabora un buen plan de negocios

5. Arma un buen equipo de trabajo

6. Financia tu negocio adecuadamente

7. Empieza de una vez por todas

8. Promueve tu negocio de todas las formas posibles

9. Aprende todo acerca de tu negocio

10. Establece tu estrategia de crecimiento

4. COMO SE LOGRA LA COMPETITIVIDAD EN LAS EMPRESAS

10 reglas de oro para hacer competitiva, solvente y sólida su empresa

1. Motivar a sus empleados.

2. Innovar y mejorar = competitividad.

3. Ejercer un liderazgo estimulante.

4. La tecnología al servicio de la empresa.

5. Internet y las nuevas tecnologías de información.

6. Ser Open Mind (mente abierta).

7. Sacar beneficios de la Globalización.

8. Inteligencia ejecutiva. Bajar al suelo, poner foco en los temas importantes y también subir al cielo.

9. Pensar en clave de futuro.

10. Administrar el cambio: lean canvas.

5. MENCIONE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES EMPRESARIALES

10 habilidades o características que debe reunir el liderazgo empresarial:

1. Carisma

2. Organizativo

3. Visionario

4. Comunicador

5. Entusiasta

6. Resolutivo

7. Disciplina

8. Creativo

9. Negociador

10. Honesto

6. CUALES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL Y MENSIONE ALGUNAS DE ELLAS.

Se enuncian 20 de las características que tienen las compañías que se han catalogado como de clase mundial, por ejemplo Toyota, Sony, Hewlett Packard, IBM, Ford, Cementos de Yaqui, Pepsico, Tecate, BMW, Microsoft, Daimler (Mercedes-Benz), The Walt Disney Company, Google, Intel, Johnson & Johnson, Apple, Nokia, etc.

1.- Liderazgo visionario y de Campeonato

2.- Nueva cultura "metas y pensamientos"

3.- Dirección y plan estratégico a 3 o 5 años

4.- Involucramiento y compromiso de los empleados

5.- Desarrollo continuo del recurso humano

6.- Integración de objetivos de todos los departamentos

7.- Organizaciones enfocadas por cliente o por producto

8.- Sistemas y prácticas de muy buena comunicación

9.- Soporte por la investigación y la educación

10.- Desarrollo de productos de acuerdo a las necesidades del cliente

11.- Equipos de diferentes áreas

12.- Responsabilidad individual y mejora continua de calidad

13.- Control estadístico del proceso

14.- Énfasis en la experimentación e innovación

15.- Sociedades con proveedores que tenga calidad certificada

16.- Manufactura celular - flujo continuo

17.- Proceso basado en la demanda, no en la capacidad

18.- Cambios Set-Up

19.- Énfasis en la simplificación

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