Humildad Y Liderazgo

Humildad y Directivo ¿binomio inaceptable?

 Parece, hoy día, que hablar de humildad en el dirigente de empresas es casi tan

absurdo, como hablar de un círculo cuadrado, pues parece que dirigir una institución

y ser humilde es una contradicción interna. Pero el problema parece que no es sólo

conceptual, sino también empírico e histórico. Un claro ejemplo de ello lo

encontramos en la Grecia clásica, pues en la formación que daban a sus jóvene s,

jamás aparece el vocablo humildad por considerarse que eran superiores.

 Todas las personas tenemos derecho a buscar la buena fama, el prestigio, avalado

por nuestro comportamiento. Pero una “fama” que no se lleva con la humildad, es

aquella que tiene un dejo de soberbia, “ si se es superior no se puede ser humilde”.

Pero se puede poseer buena fama como consecuencia lógica de vivir con humildad.

 “Por la humildad conocemos el limite de nuestras fuerzas”1 y saberlas nos ayuda a

conocer aquellos obstáculo s que nos impiden ser verdaderos dirigentes. Por otra

parte nos ayuda a exagerar nuestras cualidades, para sentirnos superiores a los

demás. La humildad nos dice que no hay competidor pequeño, es decir, los

demás no son inferiores a nosotros. De esta actitud se desprende otra que la

fortalece: la disposición constante de pedir consejo.

1 BALMES Urpía, Jaime: El criterio. Filósofo catalán.

 “La humildad es la verdad. Pero aplicada al conocimiento de lo que somos, no nos

deja creer jamás que hemos llegado a la cumbre en ningún sentido...” 2 cuando

conocemos que sabemos menos, pretendemos ser más . Aceptar que la humildad

sea la verdad nos obliga a rectificar, y rectificar, sobre todo, si las equivocaciones

versan sobre “mí mismo”.

El Liderazgo y la Dirección se deben identificar dentro de las organizaciones.

 El liderazgo es la dirección de hombres. Por ello, afirmamos que la humildad

potencia todas las virtudes del dirigente de empresa, que es líder. La dirección

necesita tres factores:

a) Diagnóstico, que es la Objetividad frente a las oportunidades. Humildad

frente a las propias capacidades y limitaciones.

b) Decisión, Magnanimidad o afán de logro, dirección al fin. Audacia o

capacidad de riesgo.

c) Mando, Confianza en los demás, mando entre los hombres, constancia de

que necesitamos de los demás para alcanzar los fines.

Estas tres funciones son insustituibles para la acción directiva. La humildad es una

virtud requerida para saber diagnosticar, decidir y mandar. El verdadero líder sabe

que el mando no es glamoroso, un dirigente humilde no se atribuye él sola a

dirección, pues todo trabajo, desde el colaborardor que acaba de ingresar hasta el

directivo, todos han de dirigir a su nivel.

 Sí la humildad inhiere en cada una de las operaciones directivas, diagnostico,

decisión y mando, tendremos una empresa líder, No hay peor enemigo para el

crecimiento de nuestra empresa, que el orgullo. La humildad no se trasmite a través

de teorías abstractas, resulta repugnante, se trasmite por medio del ejemplo de los

dirigentes de empresa. La humildad debe ser vivida, en primer lugar, por la

cabeza de la empresa, pues tener un jefe humilde es tremendamente atractivo.

Debemos de formar, en nosotros mismo empresarios, líderes humildes.

¿Qué implica el liderazgo?

 Suele decirse que líder es el primero, pero este termino es vacío de sentido, sino se

especifica en qué debe serlo. El liderazgo, bien entendido, no es tener el primer

lugar en el mando, sino en el ejemplo.

 Tenemos que evitar la hipertrofia y aumentar la inclusión. La dirección general debe

desprenderse de sus adornos. Los verdaderos dirigentes tienen que volver a la

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