IMPACTO SOCIAL

RESUMEN

A partir de considerar que es imprescindible el estudio de los componentes y procesos internos que se desarrollan en las empresas, el entorno complejo en el que se desenvuelven y las interacciones entre dos ámbitos, se formula el presente proyecto de investigación. Este se articula dentro de la línea de estudios organizacionales, son innovación, perdurabilidad, complejidad, liderazgo y estrategia. Este documento presenta la fundamentación conceptual del proyecto, sus ámbitos operativos y alcances así como la metodología general de trabajo y la articulación con otras áreas de actividad en la empresa.

abstract

Since it is essential to consider the study of the internal components and processes taking place in companies, the complex environment in which they operate and the interactions between two areas, this research project is formulated. This is built on the line of organizational studies, are innovation, durability, complexity, leadership and strategy. This paper presents the conceptual foundations of the project, the operational areas and the overall scope and methodology of work and coordination with other business areas in the company.

INTRODUCCION

Este documento tuvo por finalidad principal especificar los fundamentos y los rasgos principales que conforman, en términos orgánicos y funcionales, el proyecto de investigación Emprender una empresa. Se enfatizó que la gestión de empresas se articuló con la dirección de estas, en particular en el rasgo estratégico, en el sentido se abordaron condicionantes que repercutieron en el alcance de finalidades y procesos con efectos en los que pudo ser de corto, mediano o largo plazo. Se subrayó también la importancia de la perdurabilidad de las unidades de producción, a partir, básicamente, de componentes relacionados con flexibilidad funcional y organizativa, de innovación, de gestión del conocimiento y de adaptación creativa de actividades y resultados a ambientes complejos. Las tres principales esferas de trabajo del proyecto Fueron: aspectos internos o subsistémicos de las empresas; componentes de interrelacionaron entre empresas y entre estas con el medio ambiente –el ambiente más cercano a los procesos productivos que se desarrollan–; y dinámica de elementos del entorno que afectaron el desempeño de unidades de producción en un sentido más amplio, ya sea este de índole social, político, económico o científico tecnológico. El documento incluyo la fundamentación conceptual correspondiente, así como una caracterización de los ámbitos de acción en los que se pudo desplegarse la actividad del proyecto, la interrelación de esos ámbitos, la articulación de esas acciones con otras áreas de actividad universitaria y una caracterización de metodología para el desempeño de las funciones. La fundamentación principal del proyecto se basó en que la perdurabilidad y el manejo estratégico, así como la adaptación creativa y flexible de las unidades de producción –en términos funcionales y orgánicos–, se debió tomar en consideración tanto los factores internos de la organización como

Los del medio inmediato cercano, de igual forma que otros componentes del entorno que la condicionan. Entre estos últimos se tuvo aquellos de carácter económico y sociopolítico en una consideración más general. En particular, en estudios relacionados con desarrollo local, ya sea en áreas urbanas y rurales, los componentes y procesos más cercanos a las unidades de producción conformarían la meso economía, o el ámbito meso social, una instancia entre los niveles micro y macro.

1.IMPACTO SOCIAL

El impacto social o mejor dicho el bien que aporta un material ya sea físico o literario a la sociedad, ahora, muchos se preguntaran- ¿Cómo puede ayudarnos este proyecto ?- esta pregunta se contestara un poco más abajo, el proyecto como se ha mencionado con anterioridad busca recalcarlo que se puede lograr, ahora cabe resaltar que el beneficio que nosotros pretendemos otorgar a los lectores no es más y menos que el… Conocimiento, el conocimiento es la mejor arma para casi todo ya que lo podemos emplear en casi cualquier situación y con ello podemos formar una crítica reflexiva de casi cualquier cosa, el conocimiento como tal ayudara al lector a ser más analista espero y se con este tema, así se dará cuenta que toda la información recabada, las hipótesis y nuestras conclusiones están basadas en información cien porciento confiable y que ayudara al bienestar futuro de empreas, ya que se darán a conocer los problemas que esta causa en el ser humano y en el ambiente.

1.2 Economia : Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) han sido objeto de un amplio y extendido interés por parte de los estudiosos de las ciencias de la administración, así como los gobiernos de prácticamente todos los países le han dedicado legislaciones especiales, financiación y apoyos de la más variada índole. En todos los casos, se han dividido a estas empresas en tipos de acuerdo a su volumen de ventas, cantidad de empleados, capital y algún otro aspecto relacionado con la propiedad. De acuerdo a esto, se las ha considerado como: Microempresas, Pequeñas empresas , Medianas empresas.

Eker Harv T. (2005) Dice.

‘’Lo importante es saber que hay cuatro factores

Que determinan tu valor en el mercado: oferta,

Demanda, calidad y cantidad. (pag 103)

Dentro de cada categoría, a su vez, fueron clasificadas según el área en que se desarrollaban, como de producción, industriales, comerciales y de servicios. La verdad es que, pese a todos los esfuerzos tanto políticos, financieros y académicos, especialmente las llamadas “microempresas” y las “pequeñas empresas” siguen exhibiendo características de fragilidad, gran mortalidad infantil, y parecerían ser inmunes a los propósitos de quienes pretenden apoyarlas.

Por otra parte, el pensamiento sistémico se ha desarrollado en profundidad en los últimos cincuenta años, considerando actualmente a las organizaciones como sistemas complejos, en entornos cambiantes, donde la gestión se desarrolla en tiempos de incertidumbre e inequidad

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