ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen.


Enviado por   •  6 de Julio de 2018  •  Tarea  •  645 Palabras (3 Páginas)  •  639 Visitas

Página 1 de 3

Luz Elena Bravo Hernández

 

Matricula: 18001616

Fundamentos de Administración v2

Características del administrador

Profesor: Jakelin García González

15 de junio de 2018

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen.

María – Gerencia general

Rol interpersonal: Como propietaria y administradora lleva el principal rol dentro de la empresa. Ella preside comités, motiva el personal y representa a la empresa.

Líder: Dirige y valida el trabajo de los otros gerentes, los motiva para obtener mejores resultados.

Enlace: Representa a la empresa ante diferentes instancias tanto públicas como privadas.

Soluciona problemas: Resuelve los problemas generados en la empresa a base de análisis de la situación buscando no afectar el trabajo de los demás.

Empresario: Autoriza los cambios dentro de la empresa, fija objetivos y delega responsabilidades.

Pedro – Producción

Líder: Dirige y supervisa el trabajo del personal de producción.

Monitor: Revisa que las metas y los objetivos se cumplan.

Soluciona problemas: Tiene la capacidad para resolver los problemas que se puedan dar en su área a cargo ya sea con personal, maquinaria, etc.

Jorge – Ventas

Enlace: Con los clientes potenciales y los ya adquiridos.

Difusor: Reporta perdidas y ventas adquiridas.

Negociador: Al estar al frente del departamento de ventas debe negociar con los clientes.

Diana – Diseño

Enlace: Representa a la empresa ante posibles proveedores.

Negociador: Busca convenios con los proveedores.

Soluciona problemas: Da solución a los problemas que se puedan presentar en el diseño del producto.

 

Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza

María

Habilidades conceptuales: Capacidad de solucionar los problemas de la empresa, identifica las oportunidades de innovación, reconoce problemas y aplica soluciones. Comprende la necesidad de aplicar la tecnología en la empresa.

Habilidades humanas: Hace que su personal trabaje en un ambiente cómodo ya que no tiene un control de horarios, da permisos sin descuento de sueldo, pretende implementar un programa de convivencia familiar y uno de incentivos.

Pedro

Habilidades humanas: Hace que su personal trabaje en un ambiente estricto, dando buenos resultados para el área de producción.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (60 Kb) docx (12 Kb)
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com