Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen.
Enviado por Luz Elena Bravo • 6 de Julio de 2018 • Tarea • 645 Palabras (3 Páginas) • 643 Visitas
Luz Elena Bravo Hernández
Matricula: 18001616
Fundamentos de Administración v2
Características del administrador
Profesor: Jakelin García González
15 de junio de 2018
Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen.
María – Gerencia general
Rol interpersonal: Como propietaria y administradora lleva el principal rol dentro de la empresa. Ella preside comités, motiva el personal y representa a la empresa.
Líder: Dirige y valida el trabajo de los otros gerentes, los motiva para obtener mejores resultados.
Enlace: Representa a la empresa ante diferentes instancias tanto públicas como privadas.
Soluciona problemas: Resuelve los problemas generados en la empresa a base de análisis de la situación buscando no afectar el trabajo de los demás.
Empresario: Autoriza los cambios dentro de la empresa, fija objetivos y delega responsabilidades.
Pedro – Producción
Líder: Dirige y supervisa el trabajo del personal de producción.
Monitor: Revisa que las metas y los objetivos se cumplan.
Soluciona problemas: Tiene la capacidad para resolver los problemas que se puedan dar en su área a cargo ya sea con personal, maquinaria, etc.
Jorge – Ventas
Enlace: Con los clientes potenciales y los ya adquiridos.
Difusor: Reporta perdidas y ventas adquiridas.
Negociador: Al estar al frente del departamento de ventas debe negociar con los clientes.
Diana – Diseño
Enlace: Representa a la empresa ante posibles proveedores.
Negociador: Busca convenios con los proveedores.
Soluciona problemas: Da solución a los problemas que se puedan presentar en el diseño del producto.
Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza
María
Habilidades conceptuales: Capacidad de solucionar los problemas de la empresa, identifica las oportunidades de innovación, reconoce problemas y aplica soluciones. Comprende la necesidad de aplicar la tecnología en la empresa.
Habilidades humanas: Hace que su personal trabaje en un ambiente cómodo ya que no tiene un control de horarios, da permisos sin descuento de sueldo, pretende implementar un programa de convivencia familiar y uno de incentivos.
Pedro
Habilidades humanas: Hace que su personal trabaje en un ambiente estricto, dando buenos resultados para el área de producción.
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