Juego Gerencial
Enviado por cosabonita77 • 2 de Mayo de 2015 • 792 Palabras (4 Páginas) • 358 Visitas
En el siguiente cuadro podemos analizar los costos vs producción anual de las 3 empresas:
COSTOS ANUALES
EMPRESA
MATERIALES MANO DE OBRA COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS
LATAS 45.800.000 294.278.148 114.269.307 33.000.000 487.347.455 2.820.000
LONAS 20.460.000 296.651.364 77.699.796 32.400.000 427.211.160 1.849.000
GUANTES 4.823.000 287.829.972 15.508.373 35.400.000 343.561.345 385.000
TOTAL 71.083.000 878.759.484 207.477.476 100.800.000 1.258.119.960 5.054.000
ANUAL
EMPRESA TOTAL COSTOS CANTIDADES PRODUCIDAS VENTAS ANUALES UTILIDAD
LATAS 487.347.455 2.820.000 893.940.000 406.592.545
LONAS 427.211.160 1.849.000 1.044.685.000 617.473.840
GUANTES 343.561.345 385.000 233.310.000 (110.251.345)
TOTAL 1.258.119.960 5.054.000 2.171.935.000 913.815.040
La empresa A “Latas de Gaseosa” tiene una utilidad del 83%, como se ha visto la empresa genera una utilidad; Es conveniente vincular directamente la mano de obra en el plan de costos y presupuestos ya que el presupuesto permite controlar y analizar el uso de los recursos.
La empresa B “Lonas para Bultos” tiene una utilidad del 245% genera una excelente utilidad, hay que tener en cuenta que la mano de obra es costosa, y en este producto tiene una debilidad que es la apertura de mercados. Se debe elaborar el presupuesto vs costos por áreas de responsabilidad, permitiendo así el control de los gastos.
La empresa C “Guantes de Quirúrgicos” ha demostrado desde un inicio que es un producto que no es viable en el mercado, esta generando perdidas. El costo de la manos de obra vs los materiales es muy alta la inversión. No hay forma de reducir los costos ya que la mano de obra absorbe toda la inversión.
Como podemos analizar los costos de producción y mano de obra son los gastos necesarios para mantener un proyecto; el resultado final de utilidades de una empresa esta asociado con el ingreso, el costo de producción y las ventas, por lo tanto se obliga a tener un control desde su inicio hasta la terminación final del producto.
En lo que son costos de producción se debe analizar como se pueden mantener bajos los gastos y mantener una excelente calidad, se debe realizar un estudio de proveedores y materias primas. Llevar el control mes a mes del gasto e inversión mes a mes teniendo en cuenta las causas de las posibles desviaciones.
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