Juego Gerencial

APORTE 1: CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EMPRESA Ganga muebles

Ganga muebles es una empresa dedicada a la producción y comercialización mayorista de muebles, está ubicada en el Municipio de Garzón Huila este cuenta con 84.307 habitantes según datos del último censo realizado en el año 2005 por el DANE, de los cuales 56.654 son la población económicamente activa, la tasa de desempleo del Municipio es del 2% y el porcentaje de mercado que se espera atender es el 40%. Por lo tanto la cantidad de hombres que esperamos adquieran el producto es 4.648 y mujeres 6.456 por lo tanto para abarcar el porcentaje de mercado propuesto la producción mensual debería ser de 387.

APORTE 2: INVESTIGACION DE MERCADOS

La cantidad encuestas realizadas fueron quinientas donde se aplicaran a doscientos hombres y trescientas mujeres los cuales están en un promedio de edad de 18 a 68 años. Para realizar esta cantidad de encuestas se tuvo en cuenta el porcentaje de mercado que se espera alcanzar el cual corresponde al 40%. Con esta encuesta se quiere determinar el gusto por el color de los muebles entre negro y café, el rango de precio que estarían dispuestos a pagar y la frecuencia de compra.

En cuanto al color los hombres y mujeres coinciden que es mejor el negro. El rango de precio que estaría dispuesto a pagar los hombres va de 400.000 a 800.000 y en las mujeres va de 400.000 a 800.000 una minoría y la mayoría estaría dispuesta a pagar un rango de 800.000 a 1.200.000.

La frecuencia de compra en los hombres estaría de 6 a 9 años y en las mujeres la mayoría coincide en que sería cada 6 años.

APORTE 3: PRODUCCION

Entre las posibles Municipios donde se puedes establecer la empresa están Neiva Pitalito y Gigante. El local ubicado en Neiva es el más grande por lo tanto tiene mayores costos pero está bien situado, pero como la producción no será demasiada el local ubicado en Pitalito estaría bien, este tendría unos costos fijos mensuales de $1.600.000 y el total de costos fijos anuales asciende a $19.200.000. Claramente se ve una gran diferencia de acuerdo al tamaño de los locales, pero considero que el más adecuado es el ubicado en Pitalito, ya que es el segundo Municipio más poblado.

En cuanto a herramienta y equipo se determinaron 5 años para amortizar la inversión y el valor total es de $1.289.000, la capacidad máxima de producción mensual por calidad será de 50. El costo de la materia prima incluyendo los elementos de oficina es de $1.715.690, la cantidad de unidades que se espera producir mensualmente es de 30 y el costo de producción por unidad asciende a $1.777.617

APORTE 4: MERCADEO

La calidad para tanto de materia prima como de maquinaria y equipo será A, lo que quiere decir que se fabricaran productos con insumos de primera calidad para brindar un buen producto a los clientes. El estilo de las sillas que se producirán será estilo Biedermeir, estos son sencillos y románticos las maderas preferidas el fresno, cerezo y el nogal nudoso. En cuanto al precio el porcentaje de utilidad deseado es del 30% el costo por unidad es de $1.777.617 y el precio de venta será $2.310.900. El precio promedio de la competencia es de 2.400.000 lo que indica que se tiene una ventaja en cuanto a precio. Si se aplicara la estrategia de disminución de precios se ofrecería un descuento del 3% y el precio de venta sería de $2.241.573.

Las estrategias para ofrecer el producto serán local e internet lo que tendría un costo mensual de $35.000.

Las estrategias para promocionar el producto será la participación en ferias con costos mensual de $100.000.

Los costos totales de las estrategias de plaza y mercado ascienden a $135.000.

APORTE 5: CANDIDATOS

Fueron escogidos de acuerdo a su experiencia para desempeñar cada uno de los cargos propuestos.

APORTE 6: TALENTO HUMANO

El salario mínimo para el año 2014 es de $616.000, se proyecta una inflación anual del 1%, el subsidio de transporte es de $72.000.

En total de dinero deducido por los empleados; gerente, secretaria, supervisor, asistente contable, conductor, talento humano es de $494.560.

El total devengado es de $8.345.700 y el total cancelado es de $5.687.440.

El total cancelado a los cinco operarios es de $2.833.600.

El total cancelado mensual a administradores y empleado es de $8.521.040

APORTE 7: BALANCES INICIALES

Realizando el balance general el total de activos es de $75.769.000, los pasivos $87.042.080 el total de pasivo y patrimonio $157.042.080, lo cual indica que la empresa puede pagar su préstamo y seguir operando normalmente.

SIMULADOR III

DATOS INICIALES

Buen día compañeros, para el desarrollo de esta actividad seguiré trabajando con la misma empresa denominada Ganga muebles S.A.S, la cual exportara muebles para el hogar, posición arancelaria 94.03.60.10, una cantidad de 100 muebles y tendrá como destino Perú.

COSTOS DE PRODUCION Y COMERCIALIZACION

(Estos costos los determine según mi criterio ya que no se cuenta con una empresa donde de información verídica sobre el tema.)

Los costos de producción de Ganga muebles ascienden a $180.426.800, discriminados así: el total de costos de fabricación es de $173.426.800, empaques $ 4.000.000, etiquetas $ 1.000.000 y embalajes $2.000.000.

Los costos de comercialización incluyen promoción y comisión de representantes los cuales equivalen a $ 4.200.000. El total de costos de producción y comercialización es de $184.626.800.

TRANSPORTE AEREO

El tipo de avión que se utilizaría para transportar los muebles es el Boeing 747 F Freightliner el cual tiene una distancia de 13.000 km un volumen de 199 m3 y una capacidad de 107 t. el costo de este transporte es de $5.000.000 y del seguro $800.000 Considero apropiado este tipo de avión ya que es seguro y la mercancía llegaría en perfecto estado.

Considero que es conveniente ya que el producto llegaría más rápido a su destino, pero se incurrirían en más gastos ya que este tipo de transporte es más costoso. Debido a la cantidad y tamaño del producto sería conveniente, pero también es importante no incurrir en tantos gastos. Algunas de sus ventajas son la rapidez y menor riesgo de daño de la mercancía y sus desventajas serian el alto costo, la limitación de peso y volumen y capacidad de carga.

Algunas de las normas relacionadas con este tipo de transporte son:

De la libertad de circulación

14.1 El despegue, vuelo y aterrizaje de aeronaves es libre en el territorio peruano, su mar adyacente hasta el límite de las 200 (doscientas) millas y el espacio aéreo que los cubre, con sujeción a los instrumentos internacionales

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