Justo A Tiempo

Justo a tiempo

Es una filosofía japonesa utilizada a principios de los años 70, Alrededor de los años 80 en los estados unidos decidieron estudiar porque del éxito de las principales industrias japonesas identificando los puntos clave como e l respeto a la gente y como se eliminaban los desperdicios esta filosofía recibió el nombre justo a tiempo”

La una técnica justo a tiempo o (JIT) por sus siglas en ingles, es una filosofía industrial que es utilizada principalmente para la reducción y/o principalmente la eliminación de todo desperdicio que se genera durante el proceso de producción.

Justo a tiempo nos permite mejorar las deficiencias que pueden surgir en la empresa, también nos ayuda a aprovechar al máximo todos los recursos de la empresa como lo son: humanos, materiales, técnicos e incluso aprovechar las aéreas de la empresa en cuanto a los espacios del almacén.

El objetivo principal de esta técnica sin lugar a dudas es la excelencia empresarial y de producción para poder ser competitivos, logrando revolucionar de muchas formas la manera de operar de las empresas. Como ya sabemos esta metodología lo que busca es procurar al máximo el aprovechamiento del tiempo de la producción.

Básicamente la idea central de esta filosofía adaptándola a la empresa o industria en que cada persona debe de mejorar cada día su desempeño laboral.

Todos deben de contribuir para su control y reducción, de tal manera que el flujo de producción sea continuo y sin interrupción y que no exista la acumulación de Inventarios. Que la materia prima se convierta en un producto terminado casi de Inmediato, eliminando el tiempo de inspección, de movimiento, y de almacenaje, que no le añaden valor agregado, pero que si agregan costo, evitando este costo agregado al máximo para lograr ser más eficientes.

Con el ensayo presentado anteriormente queda claro que el Justo a Tiempo, es un método adoptado como una filosofía manufacturera, la cual nos permite día a día, con la implantación y seguimiento de esté en la empresa, con ventajas competitivas para las compañías, ya que disminuye riesgos, costos agregados a los productos, mas espacios en la planta y en los almacenes, aumenta las responsabilidades a los empleados y por Consecuencia los hace más productivos.

Un sin fin de ventajas competitivas si se saben manejar para alcanzar la excelencia empresarial y altos índices de utilidades, con un menor numero o cantidades de mermas y desperdicios para la empresa, y ni que hablar de la buena presentación y calidad de los productos que se ofrecerán al cliente y no aumentando el costo del producto con la implantación de la filosofía del Justo a tiempo.

...