La Estrategia

LA ESTRATEGIA

Para llegar a entender que es y cómo funciona la estrategia, debemos saber su origen .

La palabra estrategia deriva del latín strategia que a su vez proviene de dos términos griegos stratos (ejercito) y agein (conductor- guía). Por tanto su significado primario seria el arte de dirigir las operaciones militares.

Desde tiempos ancestrales ha existido la guerra y los chinos fueron los primeros en utilizar militarmente el concepto de estrategia. La estrategia militar junto a la táctica conformaban el arte de la guerra y estos de basaban en los planes, la ejecución militar y en las maniobras que de debían llevar a cabo en la batalla.

Uno de los libros mas importantes en el ámbito de estrategia militar de llamo “el arte de la guerra” y fue escrito por un gran estratega chino llamado Sun Tzu , esta obra esta conformada por trece capítulos donde se hablaba primordialmente de estrategia ofensiva .

Al haber hecho un paréntesis y conocer a grandes rasgos la definición y la historia de la estrategia, podemos incursionar en el lugar donde este tema toma gran importancia y es parte esencial “la empresa”, donde la estrategia en forma amplia define los objetivos, acciones y recursos que orientan el desarrollo de una organización.

Aunque son multiples y muy variadas las definiciones de estrategia, encontramos diferentes autores que a su propio punto de vista la definen, pero siempre guíados por un punto de referencia y es el crecimiento de las organizaciones.

Por ejemplo para ALFRED CHANDLER la estrategia son las metas básicas a laro plazo, los objetivos que se propone la empresa y la signacion de recursos para la obtención de dichas metas.

Para MICHAEL PORTER la estrategia es la forma como la empresa va a competir y entrar en los mercados a los que desea incursuionar , siendo diferentes y tratando de ser únicos en la forma implementar actividades para lograrlo.

Abarcando este tema en forma general se muestran varios paradigmas estratégicos, que ayudan y formulan a estrategias genéricas.

Entre estos paradigmas existen varios criterios de diferentes autores:

MICHAEL PORTER aporta a las estrategias genéricas los tipos de liderazgo:

El liderazgo en costos: Se basa en el conocimiento profundo del negocio, de la productividad que tiene para que con ello se asegure productos de buena calidad a un menor precio.

La diferenciación: es el sello personal que la empresa coloque a sus productos a sabiendas que en el mercado existan similares, pero la diferenciación del producto hace que tenga valor agregado y complementario que hagan la diferencia de los demas.

TREACY WIESERMAN: Clasifica las estrategias genéricas de acuerdo la la promesa de valor que la empresa hace a el cliente, donde por consiguiente agrupa tres tipos de estrategia:

Liderazgo en producto: esta estrategia se basa en la promesa de

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