La Seleccion De Personal

CONTENIDO

Introducción

Objeto

Objetivo

Modelo de Investigación

Justificación

Marco Teórico

Metodología de trabajo y tipo de investigación

Técnicas y recursos

Recopilación de datos

 Encuesta

 Entrevista

 Análisis de datos

 Grafico de Gantt

Bibliografía

INTRODUCCION

En la actualidad el problema de rotación de personal es muy alto. Esta problemática genera enormes costos y pérdidas para las pequeñas y medianas empresas que generalmente no usan un adecuado proceso de selección de personal.

El presente proyecto pretende mostrar los pasos a seguir para realizar una selección de personal de manera ágil, eficiente y eficaz. Con esto se lograra cubrir la vacante con el personal idóneo, tratando de disminuir la rotación de personal y por ende disminuir de manera considerable los gastos que este ocasiona.

OBJETO

El objeto de la investigación que realizare es las diferentes formas y estrategias de seleccionar personas en una PYME.

OBJETIVO

Identificar las herramientas y formas más eficaces y eficientes para seleccionar el personal que cumpla con las especificaciones y requerimientos del empleador y del análisis de puesto a cubrir.

MODELO DE INVESTIGACION

En la realización de este proyecto se utilizaran mucho más los datos cualitativos que los cuantitativos ya que es un estudio que poco se presta para revisarlo cuantitativamente.

Al principio utilizare la investigación exploratoria para informarme y familiarizarme con el tema que quiero investigar. Posteriormente la investigación que llevare cabo será práctica o aplicada, ya que los conocimientos y resultados que arroje la investigación pretendo aplicarlos en la empresa en la que laboro para resolver problemas en el área de Recursos Humanos.

JUSTIFICACION

Tener el conocimiento de cómo seleccionar el personal en una PYME eficientemente, ya que en la actualidad la rotación de personal en las empresas es muy alto, ya que cuando la selección se hace erróneamente o sin seguir el proceso necesario causa costos económicos y productivos, además de la enorme pérdida de tiempo.

MARCO TEORICO

1.-Introducción

2.-Que es la selección de personal

3.-Importancia de la selección de personal

3.1.-Análisis de puesto

3.2.-Selección interna

3.3.-Selección externa

4.-Proceso de la selección de personal

4.1.-Análisis de las solicitudes

4.2.-Entrevista preliminar

4.3.-Entrevista de selección

4.4.-Pruebas psicológicas

4.5.-Pruebas de trabajo

4.6.-Investigación laboral y socioeconómica

4.7.-Examen medico

4.8.-Entrevista final y decisión de contratar

5.-Conclusiones

6.-Bibliografía

METODOLOGIA DE TRABAJO Y TIPO DE INVESTIGACION

Al principio utilizare la investigación exploratoria para informarme y familiarizarme con el tema que quiero investigar, esto se lograra con lecturas de varias fuentes de este tema. Posteriormente la investigación que llevare cabo será práctica o aplicada aplicando un cuestionario y encuestas a las empresas que tienen puestos vacantes y analizando los resultados que arrojen dichas encuestas se llegara a las conclusiones y los conocimientos finales y que pretendo aplicarlos en la empresa en la que laboro para resolver problemas en el área de Recursos Humanos.

TECNICAS Y RECURSOS METODOLOGICOS

Entre los recursos y técnicas metodológicas que utilizaré, destacan las siguientes:

La encuesta (Recopilación de información)

La entrevista (Recopilación de información)

Análisis de datos

Leer e informarme mediante lecturas previas del tema.

La encuesta

 En mi estudio se realizara la encuesta para buscar la información puntual y exacta que nos ayuden a llegar a los resultados veraces. La encuesta se llevara a cabo mediante una serie de cuestionarios con preguntas iguales formuladas a diferentes empresas que están en búsqueda de candidatos para sus puestos y a personas que estén en búsqueda de un empleo acorde a sus conocimientos y aptitudes.

Ejemplo de encuesta:

1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

a. Nombre del entrevistado: __________________________

b. Puesto que ocupa: __________________________

c. Actividad de la empresa: __________________________

d. Cantidad de empleados que laboran: __________________________

d.1. Area administrativa ___________%

d.2. Area Operativa ___________%

e. Ubicación Geográfica de la empresa: __________________________

2. RELACIÓN DE LA EMPRESA CON EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL SEGÚN EL PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)

2.1. Tienen plan de administración del personal SI _______

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