La cultura Organizacional. Informe
Enviado por conny.paredesv • 19 de Marzo de 2016 • Informe • 531 Palabras (3 Páginas) • 691 Visitas
La cultura Organizacional
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Integrantes:
- Constanza Paredes
- Matías Saldivia
- Rosemarie Bustamante
- Viviana Cheuque
- Ingrid Cortés
Profesor:
- Alejandro Acevedo Uribe
Introducción
La cultura es nuestro sello propio, en el cual nuestros valores, normas, idioma y creencias son nuestra propia guía en el comportamiento de interacción con el entorno.
En la vida cotidiana nos vemos expuestos a diferentes tipos de relaciones, ya sea de origen familiar, laboral, social u otra, en el cual nos podemos identificar con alguna característica en particular, o bien podemos estar en desacuerdo, estableciendo una interacción entre las partes.
La importancia de conocer los diferentes tipos de relaciones en nuestra vida con la del entorno nos darán la seguridad para enfrentar algún desafío, lograr algún objetivo y así poder tomar decisiones que marcaran nuestro andar, ya sea en lo personal como en lo profesional.
El ser humano desde que nace se ve enfrentado a un mundo estructurado, donde recibe órdenes, son guiados y luego comienza a proponerse metas de manera individual, a medida que crece y se desarrolla las nuevas metas se lograran trabajando en conjunto con otras personas.
Las Empresas funcionan gracias a la gran cantidad de capital humano con las que se desarrollan las distintas demandas deseadas.
Desarrollo Organizacional
Existen dos factores importantes para un buen desarrollo organizacional:
- La estructura y el Diseño Organizacional
Es importante tener bien diseñada la estructura organizacional para así tener un buen resultado.
La estructura está compuesta por procesos, estrategias, personal y clientes.
La cultura corporativa, las expectativas y el tipo de gestión con la cual cada empresa quiere lograr sus metas son de vital importancia para quienes trabajan para aquello, así como también tener una clara misión y visión.
Cuando se logra transmitir bien el mensaje a las personas y se trabaja en conjunto, se crean ambientes productivos y eficientes dentro de las empresas, obteniendo un resultado recíproco donde ambas partes se ven satisfechas.
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Tipos de Enfoques:
- Enfoque Clásico: Estructura jerárquica, con sentimiento de obligación en el desempeño laboral.
- Enfoque Tecnológico de las Tareas: Se dividen en el tipo de Producción a la que se dedica la entidad.
- Enfoque Ambiental: Se diferencian por el tipo de ambiente dentro del sistema de la organización: Mecanicista (desarrollan sus labores independientemente dedicados a una labor especifica) y Orgánico (donde se trabaja de manera conjunta, logrando un mayor control de información).
- Reducción de Tamaño: reestructuración de la organización, dado por condiciones del entorno
Ventajas y Desventajas de la Cultura Organizacional
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Conclusión
La cultura organizacional es la manera de como cada empresa llevara a cabo su estructura, la manera de comunicarse con su entorno interno, de emitir el mensaje de objetivos claros, para que obtenga los resultados que se anhelan.
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