Las habilidades gerenciales
Enviado por geivruma • 19 de Octubre de 2014 • Síntesis • 537 Palabras (3 Páginas) • 249 Visitas
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Las habilidades gerenciales son la diferencia entre los gerentes que solo dan ordenes y aquellos que ejecutan el proceso envase a las aptitudes y habilidades creando un bienestar en la comunidad laboral y si se preguntan por qué es importante tener habilidades gerenciales para la administración simple y sencillamente, porque sin estas habilidades no se podría dirigir la empresa y al personal de la misma manera, no es lo mismo una persona que solo te dará ordenes a una persona que te sabrá escuchar vera tus necesidades, que ponga las metas de la empresa y ejerza un buen liderazgo, ayudara mucho mejor en la administración porque un grupo de personas trabajando en un entorno más cómodo o feliz será mucho más fácil de administrarse que un entorno donde estén disgustados por el gerente, es decir, es mejor alguien con habilidades, ya que ayuda a la administración de la empresa por que todos trabajan de mejor manera cuidando sobre todo su tiempo y laborando como se debe laborar
Las habilidades gerenciales son importantes para el buen desempeño de las funciones administrativas
En cuanto a las habilidades más difíciles de adquirir esta la del Liderazgo ya que sobre todo desde mi punto de vista no es algo simple de desarrollar o aprender, es algo mas como un talento algo con lo que la persona ya suele tener y a lo mejor en muchas ocasiones ni siquiera se da cuenta de ello.
Adam Smith autor de la obra ‘’La riqueza de las naciones’’ causo gran impacto en la administración con la importancia que tuvo una de sus propuestas, investigando y resumiendo un poco se podría decir que habla acerca de repartir el trabajo o dividirlo en cada persona a como debe ser repartido ya que esto aumenta la productividad es decir tener un rol en especifico, por otra parte otro gran impacto hacia la administración se podría decir fue la revolución industrial ¿Por qué? Ya que con el ingreso de maquinarias los procesos ya no eran totalmente artesanales, se comenzó a transformar en procesos de producción y con esto se comenzó a tener que delegar el trabajo y llevar a cabo la creación de Jerarquías y requerir de la administración y comenzó a ser implementada, para poder llevar a cabo un correcto desempeño ya que se tenía que tener bajo control a los hombres y teniendo un grupo específico en cada zona.
Frederick Taylor es conocido como el padre de la administración científica.
En cuanto a sus aportes son los siguientes:
• Reemplazar las reglas de dedo con la ciencia (Conocimiento organizado)
• Obtener armonía, más que discordia, en la acción de grupo.
• Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico
• Trabajar para obtener la producción máxima, más que una producción restringida.
• Desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad
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