Las prácticas de control
Enviado por Ednued • 20 de Noviembre de 2013 • Informe • 2.186 Palabras (9 Páginas) • 512 Visitas
Objetivo:
• Identifica las prácticas de control de puesto que emplean empresas de renombre
• Identificación de fortalezas y áreas de oportunidad de las empresas
• Identificar los beneficios del control de puestos y la planeación
• Determinar el impacto que este proceso tiene sobre la planeación
Procedimiento:
De acuerdo a la evidencia numero dos se realizó lo siguiente:
1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas:
a. Syngenta
b. Chartered Institute of Management Accounts
c. Siemens
2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.
3. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.
4. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.
5. Por último, reflexiona para concluir lo siguiente:
o ¿Cuáles son los factores que determinan el tipo de prácticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeación?
o ¿Son diferentes las prácticas de las empresas mexicanas y las extranjeras?, ¿por qué?
6. Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puesto.
Resultados:
Syngenta
Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agro-negocios. A través de los avances tecnológicos en el mundo, logros y metas de importancia a nivel mundial, ayuda a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida. Se optimizan los recursos para producir más y mejorar los alimentos con menos costos; uno de los conceptos de la empresa Syngenta es proteger el medio ambiente, cuya ideología es basada en, entender el lenguaje de las plantas. Syngenta está involucrado en la biotecnología y la investigación genómica.
Misión: Continuar trabajando en el desarrollo de nuevas tecnologías, en las que integramos todos nuestros conocimientos, habilidades y experiencias, invertimos aproximadamente mil millones de dólares al año en investigación y desarrollo para ayudar a la productividad agrícola y a la protección de la salud pública.
Visión: Construir una de las grandes compañías del mundo al ser el principal proveedor de soluciones novedosas para los agricultores y ser reconocida por su contribución a la salud y calidad de vida, por la dedicación constante a sus clientes y por su elevado y sostenible desempeño financiero.
Practica de control de puesto
• Desarrollo de un nuevo modelo de liderazgo fundamentado en una identidad corporativa, valores y propósitos como compañía.
• En Syngenta están comprometidos con el respeto a los principios expuestos en la Declaración Universal de Derechos Humanos y los principales convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
• En Syngenta promueven un clima laboral positivo que favorece el desarrollo integral de sus miembros, ofreciendo beneficios que impacten directamente su calidad de vida, eficiencia, lealtad, compromiso y sentido de pertenencia por la organización.
• Syngenta es firmante del Pacto Global, iniciativa de las Naciones Unidas en la cual las compañías privadas se comprometen al cumplimiento y promoción de diez principios esenciales, entre los cuales se encuentran temas de derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anticorrupción.
• Para impulsar este desarrollo, realizan anualmente una Evaluación de Desempeño con el objetivo de analizar las habilidades y capacidades de cada persona.
• Se analizan y evalúan los logros y resultados de los colaboradores, se definen mutuamente los objetivos que deben cumplir en el año siguiente y las acciones de desarrollo que les permitirán continuar con su crecimiento dentro de la organización.
• Se registra el proceso de cada uno de los colaboradores y con el Plan de Sucesión se establece a su vez el momento en el que los talentos deben ser promovidos a cargos que implican mayores responsabilidades.
• Implementación de capacitaciones y cursos encaminados a la formación de competencias técnicas, de liderazgo y relacionamiento, como parte de un programa integral para su desarrollo como profesionales.
Chartered Institute of Management Accountants
El Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) es un multinacional en Reino Unido, basado en la formación profesional que ofrece el cuerpo y asesoramiento en materia de contabilidad, gestión y temas relacionados, se centró en la contabilidad de las empresas. CIMA es una asociación de una serie de asociaciones profesionales de contadores en el Reino Unido y República de Irlanda. El especial énfasis es en el desarrollo de la contabilidad de gestión profesional en el Reino Unido y en todo el mundo. CIMA es el órgano de gestión de contabilidad más grande del mundo. Sus miembros y estudiantes trabajan en la industria, el comercio y no para fines de lucro. Su misión es ser la primera opción para los empleadores en la clasificación y el desarrollo de los contables de gestión. Sus valores son ser centrados al cliente, rendición de cuentas, ser abiertos, innovadores, y profesionales.
Practica de control de puesto
• Presentación de informes integrado, en esta revisión anual se describe cómo se ha desarrollado una estrategia que crea valor a largo plazo para nuestros colaboradores, y el modelo de negocio que utilizamos para realizar dicha estrategia.
• Nuestro mayor desafío es asegurar que las habilidades de nuestros miembros siguen siendo relevantes para las necesidades de las empresas.
• El resto de la revisión demuestra el rendimiento operativo en el contexto de su cadena de valor, continúa con un vistazo a cómo se aseguran de que sus empleados entregan sus objetivos, y termina con una revisión de su realidad financiera. Además se encuentran dos secciones que ponen de relieve cómo las innovaciones que han introducido en el año han mejorado significativamente la capacidad para ofrecer la estrategia.
Siemens AG
Siemens AG es una empresa multinacional de origen alemán dedicada a las telecomunicaciones, el transporte, la iluminación, medicina, al financiamiento, equipos eléctricos, motores, automatización, instrumentación industrial y a la energía, entre otras áreas de la ingeniería. Siemens forma parte del
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