Liderazgo E Innovación
Enviado por liliananat • 9 de Febrero de 2015 • 593 Palabras (3 Páginas) • 243 Visitas
El liderazgo y la Innovación
Las empresas, instituciones y comunidades son conscientes de las limitaciones que conllevan sus procesos tradicionales. El peso añadido de la crisis económica y la incertidumbre generalizada hace que líderes de todo el mundo busquen nuevas formas de seguir adelante.
Los procesos de innovación que requieren cambios culturales y/o nuevos marcos conceptuales, necesitan personas que se coloquen frente a los cambios de los paradigmas con capacidad para señalar la dirección a seguir y, ofrecer la energía requerida para despertar la fuerza y la pasión de los demás. El liderazgo en innovación es la clave para encontrar algo nuevo y mejor de cara al futuro.
El liderazgo debe asumir los siguientes criterios:
• La generación de una visión clara, continua, coherente e inspiradora.
• Establecer retos, no objetivos. Ser capaz de retarse y de retar a sus colaboradores, haciéndolos mejores, buscando sus límites, invitándoles a transgredir sus propias fronteras.
• Estar convencido con la visión y comunicarla de forma apasionada.
• Ser talentoso para poder descubrir nuevos talentos, que lo ayudaran en el desarrollo de sus estrategias.
• Pide respuestas claras (qué) y marca hitos temporales (cuándo), pero deja plena autonomía para decidir cómo.
• Gestionar por confianza, no por control. Ser un recurso, acudir cuando se es llamado.
• Dirigir con autoridad, no por poder.
• Desarrollar equipos de élite, ayudar al equipo a crecer personal y profesionalmente.
La innovación sistemática como una estrategia organizacional, promueve la generación repetitiva de valor en todos sus procesos a través de conocimiento y aplicación de métodos, herramientas y técnicas que permiten acelerar e incrementar la innovación.
El talento de las personas genera liderazgo de innovación y este a su vez estimula la cultura de innovación dentro de las organizaciones, que luego en el exterior de dichas organizaciones, crea entornos más competitivos y estimulados para generar innovación sostenida, ya que la innovación es la conversión de ideas y tiempo en dinero.
Para llevar a cabo las innovaciones se necesita tener presente los siguientes puntos:
• Un tipo de gerencia que impulse el cambio y la Innovación. El liderazgo directivo debe estar atento a los cambios y deben estimularlo dentro de la organización.
• Liderazgo a largo plazo y enfocado a resultados. El liderazgo proactivo el que mira a futuro es el estilo de liderazgo directivo más necesario, conjuntamente con los desarrolladores de personas. No obstante, la Orientación a Resultado a Corto Plazo no están resueltos de forma definitiva debe mejorarse.
• Mirar más hacia fuera y alinear personas y estrategia un imperativo para la Innovación. Las características culturales
...