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Liderazgo y tec. de supervision.


Enviado por   •  25 de Julio de 2016  •  Tarea  •  690 Palabras (3 Páginas)  •  282 Visitas

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                                                                Santo Domingo, D.N

                                                                14 de julio    2016

                                                                                                                 

Estimados estudiantes:

Hoy damos inicio al  análisis de la  séptima  unidad de su programa de clase: EVALUACION DEL DESEMPENO DEL TRABAJADOR,  el  cual hace referencia al capítulo XV, del libro de los autores:   Mosley, D., Meggison, L., y Pietri,P. (2005).  Supervisión (sexta edición)

El capítulo XV del libro citado tiene por título:   Selección, evaluación y disciplina de los empleados.  

Objetivos específicos.

  • Explicar  que es la  evaluación de desempeño de los empleados y cuando se debe ejecutar.
  • Entender que es la evaluación de desempeño y como la aplica el supervisor.

A  continuación les dejo saber los puntos a analizar, recuerden ser analítico en cada uno de ellos.   Máximo tres páginas

  1. ¿Cuál es el papel de las evaluaciones de desempeños?

Comparar el desempeño real de un empleado con el desempeño ideal o el estándar. Cualquiera que sea el método de evaluación que se use, la evaluación debe ser constructiva y debe estar orientada al futuro.

  1. ¿Qué es la  evaluación de desempeño?

Es el proceso que se usa para determinar en qué medida un empleado realiza un trabajo como debe hacerlo. Son calificaciones de méritos, evaluación de eficiencia, evaluación del servicio y evaluación de empleado.

  1. ¿Esquematice  la figura 15.3 y diga como operan las evaluaciones del desempeño?

¿Cómo operan las evaluaciones de desempeño?

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[pic 20]

Como se aprecia en la figura, el proceso funciona de la siguiente manera:

Las cualidades personales del empleado dan lugar a formas de comportamiento en el trabajo. Comportamientos en el trabajo dan como resultado un desempeño en el trabajo. Desempeño en el trabajo es evaluado por el gerente. Y  las acciones personales son las evaluaciones que conducen a alguna acción personal.

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