Liderazgo

Liderazgo

Manuel Barrera Meza

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

11 de Enero 2014

Desarrollo

Este modelo fue desarrollado principalmente por Hersey, se basa en los distintos estilos de liderazgo que se dan en función de la madurez de los seguidores o subordinados ante una tarea específica. Es necesario conocer qué estilo de liderazgo debemos emplear en cada

situación, a esto le llamamos liderazgo situacional. El liderazgo situacional es la integración de tres conceptos:

• Estilo de liderazgo del líder.

• Nivel de madurez del seguidor

• Bases del poder

El modelo del liderazgo situacional surge de la conducta de los líderes ante diversas situaciones. Este modelo maneja fundamentalmente 2 variables:

cantidad de dirección y cantidad de apoyo socioemocional que

el líder tiene que manejar en función de la madurez de sus seguidores o

subordinados.

Se tiene la conducta de tarea y la conducta de relación, y que son el grado en que el líder explica que deben de hacer sus seguidores y la segunda, el apoyo que el líder brinda

a sus seguidores para la consecución de las tareas.

Los estilos de tarea y de relación no son mutuamente excluyentes, es

decir, no hay un estilo de liderazgo mejor que otro, sino que en función

del grado de madurez de los subordinados, el líder deberá de manejar

uno u otro estilo.

En este modelo, es fundamental determinar la situación particular de los

seguidores (disposición) para, en consecuencia, elegir el estilo de

liderazgo. Según Hersey, la disposición se refiere al grado en que las

personas tienen la habilidad y el deseo de realizar una tarea específica.

Bibliografía

Liderazgo y Trabajo en Equipo, 2014, IACC, Material de Apoyo Semana 1.

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