Liderazgo

El manejo de conflictos se considera, por especialistas del management, como una las habilidades principales que debe tener un directivo, en cualquier nivel que trabaje.

“Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones que alienten una confrontación constructiva y vivificante del conflicto” Folberg.

Las características del liderazgo efectivo se pueden distinguir en forma relativamente fácil, pues se decantan en orden jerárquico.

Se puede aclarar con padre de familia, quien puede tomar decisiones que no gusten a los miembros de la familia, pero por lo general son en beneficio de todos y seleccionando las mejores cualidades de todos los que intervienen.

Implica mucha responsabilidad el tomar el cargo de líder y a pesar de las contradicciones, los líderes que presentan resultados factibles y una buena inclusión de los miembros del equipo, son reconocidos. Una explicación sería el reconocimiento a un buen gerente o jefe, quien reuniría ciertas cualidades que abarcan los aspectos básicos que un líder debe tener para realizar un liderazgo efectivo.

Estos pueden ser:

Inteligencia

Comprensión

Decisión

Integridad

Imparcialidad

Innovación

Satisfacción.

Todas estas cualidades reunidas, permiten que el líder pueda conseguir la efectividad al realizar su trabajo, en cuanto toma en cuenta a todos los trabajadores, acomodándolos en el puesto requerido, comprendiendo sus problemas personales y apoyándolos para que realicen sus labores en la forma más ordenada posible.

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