Liderazgo

Los líderes de las organizaciones más exitosas de hoy reconocen que loscambios internos deben seguir el ritmo de lo que está ocurriendo en el entornoexterno.Según Jack Welch, quien fuera presidente del consejo y director generalejecutivo de General Electric durante muchos años dijo: Cuando el ritmo delcambio en el exterior es más veloz que el ritmo del cambio en el interior, elfinal no está muy lejos.Un gran problema en las organizaciones de hoy es la incapacidad paracambiar y adaptarse a todos estos cambios del entorno. La incapacidad paracambiar y adaptarse tiene muchas explicaciones, pero una solución básica del problema está en cambiar de liderazgo. Los líderes fungen de modelos deroles para conseguir el cambio y proporcionan la motivación y lacomunicación para que los esfuerzos por cambiar sigan avanzando. Unliderazgo fuerte y comprometido es crucial para que el cambio tenga éxito, ylas investigaciones han identificado algunas características básicas de loslíderes capaces de realizar con éxito los proyectos de cambio.

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Se definen como líderes del cambio y no como personas que quierenconservar el status quo.

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Exhiben valor.

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Creen que los empleados tienen capacidad para asumir responsabilidades.

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Son capaces de asimilar y articular valores que propician laadaptabilidad.

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Reconocen sus errores y aprenden de ellos.

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Son capaces de manejar la complejidad, la incertidumbre y laambigüedad.

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Tienen una visión del futuro y son capaces de describirla en términosmuy vívidos.

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