Liderazgo

CURSO DE LIDERAZGO.

TRABAJO NUMERO 1.

1. ¿Que puede decir de konosuke Matsushita? (Filosofo japonés)

Emprendedor, exitoso en sus proyectos, tuvo una buena visión de su negocio y supo sortear las dificultades relacionando liderazgo y estrategia, logro construir una gran empresa, firme en sus ideales aposto a manejar su propio potencial, su gente.

Dio origen a un modelo participativo de administración de todos los sectores de la empresa

2. ¿Que efectos causa un líder permisivo?

Desorganización, falta de conducción en los roles, confusión del equipo con respecto al líder posible aparición de nuevos sub lideres que solo lleva a dispersar al equipo. Causa el efecto falta de líder, ya que su papel es pasivo dando libertad y no evaluando lo acontecido.

3. ¿Existe relación entre lo público y lo privado de un líder?

Sin privado no existe un buen público.

El liderazgo centrado nace de algo privado para poder llevarlo a lo público

Con raíces fuertes (privado)

Buenos frutos y una frondosa copa (publico)

4. ¿Qué es el pensamiento sistémico?

Herramienta esencial para transformar en realidad una visión compartida, la gente reconoce que necesita una estrategia para alcanzar su visión u objetivo.

Abordar temas.

Ver de apoyarse y no atacarse.

Aprendizaje en equipo y concepto de equipo.

Percepción del mundo real.

5. ¿Existe la distribución de poder entre el líder y el subordinado?

Existe una distribución desigual del poder entre el líder y los miembros del grupo , los miembros no carecen de poder , pueden dar forma y de hecho lo hacen , cumplen con el objetivo solo q llegando por diferentes caminos , en reglas generales el líder tiene mas poder

...