Liderazgo

El liderazgo no es un don natural ni un bien hereditario, es un talento innato que todos los humanos poseemos, y solo unos pocos valientes se atreven a descubrir”

Jean Emmanuel de Neves realizo estudios acerca de la herencia del liderazgo de 4000 gemelos, el 24% resultaron ser lideres (960), en estos predomino el RS4950. Este estudio demuestra que si podría haber una transmisión de ese carácter. “hasta cierto punto.” Pese a esto el liderazgo debe seguir siendo visto en forma predominantemente “como una habilidad que se desarrolla,” aunque la genética puede predecir quien es más probable quien cumpla ese rol.

Dra. Silvia Castillo (genetista), de Clínica Alemana se refiere al estudio, si bien se trata de un estudio interesante, hay que verlo con escepticismo, esto porque el liderazgo es un concepto multifactorial y complejo.

IDENTIFICACION Y USO DE LÍDERES Y LIDERAZGO

Siempre habrá una minoría que ejerza el control de los cuales depende la toma de decisiones en un caso de necesidad, ayuda o protección. El tipo de control puede variar en su forma y estructura. Muchos investigadores han concluido parcialmente que no existen patrones, principios o reglas para determinar la mejor dirección para conocer el comportamiento de un líder, pero si hay métodos para el análisis para el estudio del comportamiento humano.

Siempre se debe recordarse que:

1. El líder no está aparte del grupo, ya que este pertenece a él y a sus interacciones.

2. El líder refleja los sentimientos de su grupo y se convierte en la persona clave en la iniciación de cualquier acción que afecte al grupo.

3. Casi todos los programas o proyectos para ejecutarse necesita de la preparación de su líder.

4. Siempre está inmerso en la solución de problemas sociales que plantean los objetivos del grupo.

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL

La sociedad se transforma y desarrolla constituyendo la vista social y van creciendo diversas formas de organización social y económicas la sociedad desarrollada le resta importancia a la principal forma de organización social “La Familia”

La primera forma de organización social que es La Familia.

LA FAMILIA

En los orígenes de la formación de la familia dominó EL MATRIARCADO.

LA FAMILIA PANALUA: Es considerado el primer progreso de organización familiar porque aquí se excluyeron a padres e hijos de las relaciones sexuales, después a los hermanos.

LA FAMILIA SINDIASMICA: Es el límite entre el salvajismo y la barbarie sin embargo estaban de acuerdo con el matrimonio entre grupos, poseían lenguaje, territorio y organización política definida.

CLAN: Este grupo social se les llamo exogámicos porque les permitían casarse con personas de otras comunidades. Con el clan se construye la organización familiar.

2DA CATEGORIA

TRIBUS: aparición del hombre en la tierra y su desarrollo conforman diferentes formas de organización social.

3RA CATEGORIA

ESCLAVISMO: Sistema de explotación del hombre para el hombre

Características: predominio de la propiedad individual, se desarrolla la agricultura la sociedad ya posee una estructura de clases sociales.

4TA CATEGORIA

FEUDALISMO: Prevaleció durante la edad media.

Características: Existía un señor Feudal, se desarrollan grandes extensiones de tierra, se da una producción de autoconsumo, las clases sociales se estratifican en forma piramidal, y existía un profundo dominio de la iglesia.

5TA CATEGORIA

CAPITALISMO: Su origen se establece en un periodo mercantil capitalista, se basaba en el intercambio de mercancías, se impulsa una libre competencia, se genera una dependencia económica y tecnológica entre los países. Se establece como principio de desarrollo la propiedad privada.

6TA CATEGORIA:

SOCIALISMO: Se caracteriza porque los medios de producción son propiedad colectiva. Su economía es centralmente planificada con énfasis en la seguridad social. “Sistema político inspirado en el bien común de todos los miembros de la sociedad.”

CLAVES PARA UN LIDERAZGO EFECT IVO

1. Crea el futuro

2. Promueve y alcanza los cambios

3. Desarrolla empatía (Carismático)

4. Sabe delegar responsabilidades

5. Incentiva la confianza en sí mismo

6. Puede liderar otras áreas

7. Organiza eficientemente grupos de trabajo, instrumentos objetivos claros y expone los mecanismos de evaluación y control que se utilizaron. Siempre está presente a la hora de dar el ejemplo.

8. Sabe destacar y recompensar los logros de sus colaboradores (no se le pasa por alto ningún detalle).

9. Es tolerante con los errores ajenos (el líder ha aprendido que lo importante es mejorar el desempeño y que esta mejora se sustenta muchas veces en cometer errores y aprender de ellos.)

10. Cambia las reglas del juego cuando considera que ya no son útiles

11. Es flexible adaptativo y cambiante, incluso con su forma de ver las cosas (sin salirse de las normas éticas y principios.)

12. Colabora efectivamente con otros

...