Localizacion De La Empresa

LOCALIZACION DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

• Determinar la localización optima de la empresa.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

• Determinar la Macro localización de la empresa.

• Establecer la Micro localización de la empresa.

• Aplicar las diferentes técnicas y métodos de localización.

 MACROLOCALIZACION

Para poder Determinar la macro localización del proyecto se utilizó el método cuantitativo de puntos, y así se pudo definir en qué lugar específico de este departamento se llevarán sus actividades.

País: Bolivia

Departamento: Santa Cruz

Especificación: Capital Santa Cruz de La Sierra.

 MICROLOCALIZACION

Para poder realizar la micro localización de la empresa, se analizo tres diferentes alternativas tomando en cuenta algunos aspectos como ser:

- Mercado del producto.

- Provisión de materia prima.

- Mano de Obra.

- Infraestructura caminera.

- Combustible.

- Clima.

- Tributación.

La ubicación óptima de la planta se la determinara a través del Método de los promedios ponderados, que se demuestra a continuación:

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

A continuación se realiza la descripción de las alternativas de localización del establecimiento de producción de MERMELADA DE FRUTILLA, que estará ubicada en el departamento de Santa Cruz.

Alternativa A: PARQUE INDUSTRIAL ubicado en la provincia Andrés Ibáñez zona Norte entre el cuarto y quinto anillo, es una zona industrial el cual cuenta con acceso céntrico y estará puesto en consideración en la elección de la mejor alternativa de localización.

Alternativa B: se trata de la provincia del municipio de la guardia ubicada a 19km de la capital de Santa Cruz. Cuenta con carreteras viables para la distribución del producto.

Alternativa C: Zona Sur madre india cuarto anillo de la Avenida La Santos Dumont de la provincia Andrés Ibáñez, el cual cuenta con bastante espacio y por la ubicación facilitaría la distribución al mercado.

Método de promedios ponderados

Factores De Localización y Coeficiente de Ponderación

Ponderación

(%) Factores Alternat A Alternat B Alternat C Alternat A Alternat B Alternat C

35 Mercado 9 7 9 3.15 2.45 3.15

20 Materia Prima 4 6 5 0.8 1.2 1

15 Mano de Obra 9 8 10 1.35 1.2 1.5

15 Infraestructura 9 8 10 1.35 1.2 1.5

5 Combustible 7 6 8 0.35 0.3 0.4

5 Tributación 9 8 6 0.45 0.4 0.3

5 Clima 8 8 8 0.4 0.4 0.4

∑ TOTAL 7.85 7.15 8.25

1.1 Cuadro de ponderación de puntajes

Alternativa A: Parque

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