Métodos analíticos modernos - Reglas de decisión lineal - La función productiva.

INTRODUCCIÓN.

En estos 3 temas se vieron los métodos actuales para analizar la situación de una empresa tanto económicamente como de sus recursos materiales y humanos, analizando tiempos y costos.

EXPOSICIÓN.

Métodos analíticos modernos.

El Método analítico es aquel método de investigación que consiste en la desmembración de un todo, descomponiéndolo en sus partes o elementos para observar las causas, la naturaleza y los efectos. El análisis es la observación y examen de un hecho en particular.

Dentro de los métodos modernos tenemos:[pic 1]

Método gráfico: Este consiste en representar cada una de las restricciones y encontrar en la medida de lo posible el polígono (poliedro) factible, comúnmente llamado el conjunto solución o región factible, en el cual por razones trigonométricas en uno de sus vértices se encuentra la mejor respuesta (solución óptima).

[pic 2]

Diagrama de Gantt: es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

Método simplex: es un método analítico de solución de problemas de programación lineal capaz de resolver modelos más complejos que los resueltos mediante el método gráfico sin restricción en el número de variables. [pic 3]

Ruta Crítica: es un algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del CPM será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad. El algoritmo CPM se desarrolla mediante intervalos determinísticos, lo cual lo diferencia del método PERT que supone tiempos probabilísticos. [pic 4]

Método PERT: es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método PERT consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.[pic 5]

[pic 6]

Just In Time: producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.

[pic 7]

Metodología 5´S: Es una metodología / filosofía para organizar el trabajo de una manera que minimice el desperdicio, asegurando que las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo las bases para la implementación de procesos esbeltos.

Reglas de decisión lineal.

La regla de decisión lineal tiene en cuenta cuatro elementos de costo considerados que son:

• El  costo regular de la nomina
• El costo de contratar y despedir
• El costo de tiempo extra o de trabajar menos
• El costo de inventario/acumulaciones

El costo regular de la nómina es simplemente una función lineal del número de trabajadores empleados. Para los otros tres elementos de costo se utiliza una función cuadrática de costo. Por ejemplo, el costo de contratar/ despedir se define como:[pic 8]

Dónde:

𝑊_𝑡= Fuerza de trabajo que debe asignarse para el t-esimo mes

𝑊_(𝑡−1)= Fuerza de trabajo del mes anterior

64.3= Coeficiente obtenido analíticamente para ajustar las diferencias cuadráticas en los niveles de fuerza de trabajo a los resultados reales de costo de operación.

...