MANUAL DE INDUCCION

DIAGNOSTICO

EMPRESA: RADIALL Sonora S. Plan. S de R.L.de C.V

Por medio del presente documento se hace el siguiente diagnostico ala empresa RADIALL Sonora S. Plan. S de R.L.de C.V que nos arrojo el instrumento aplicado para detectar las áreas de oportunidad que se tienen dentro de la organización.

Analizando el instrumento aplicado se puede ver que la empresa en el área que corresponde a planeación y organización se tiene un buen trabajo ya que se cuenta con Misión, visión, y valores, lo cual hace que estos elementos estén en varios puntos estratégicos dentro de la planta para que todo el personal los vea y se familiarice con ellos y pueda seguir los objetivos que se desean lograr siempre. Quedando en claro que estos son, entendibles, los empleados los conocen, el personal se identifica con ellas, contempla a los empleados., indica su compromiso con la sociedad, se identifica con la filosofía.

Investigando la información también se puede percatar que Los objetivos los manejan de manera visibles para todos los empleados y para las personas que los visitan y están expuestos en sus métricos diarios

Las estrategias son acciones generales o también alternativas que muestran dirección a la toma de esfuerzos y recursos de objetivos de una manera que se pueda tener resultados ventajosos.

Las estrategias son creadas para la competitividad de la empresa y afrontar una respuesta de un reto.

En las reglas ccomo primer punto, la empresa cuanta con reglas al ingresar a ella de visitantes, pero como empleados les otorgan un manual de reglamento conforme los artículos de la ley federal de trabajo del artículo 1 al 50.

.En este se tiene todas las reglas que se necesitan para laborar dentro de una empresa, desarrolladas de manera clara especifica y brindan la información necesaria para cualquier duda que surja

Los procedimientos en la empresa están claramente redactados y son conocidos por cada responsable de cada proceso así como también muestra el esquema del mismo proceso por escrito y cada determinado tiempo se actualizan por lo tanto cada empleado es responsable de realizar sus actividades de acuerdo al procedimiento.

En lo que respecta a los manuales un área de oportunidad es con respecto al manual de bienvenida ya que la empresa no cuenta con el y es importante ya que permite darle un gran recibimiento al nuevo empleado como es debido aparte que tendría un plus en la motivación y un rompe hielo y se sienta en confianza con la empresa y se acople mas rápido y mejor a sus actividades y compañeros

Conversando también una sugerencia por parte de recursos humanos se encontraros otras áreas de oportunidad que son necesarias para el departamento y para todos los empleados que conforman parte de ella una de las propuestas expuestas por el departamento de R.H. es la evaluación de los servicios que ofrece este departamento

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