MOTIVACION Y LIDERAZGO

INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………..5

CAPITULO I

CONCEPTO DE MOTIVACION………………………………………………..6

PRIMERAS TEORIAS SOBRE LA MOTIVACION…………………………..7

EL PROCESO BASICO DE LA MOTIVACION………………………………7

RETOS DE LA MOTIVACION…………………………………………………8

TEORIAS DE LAS JERARQUIAS DE LAS NECESIDADES………………9

LA TEORIA X y Y……………………………………………………………….10

TEORIA DE LOS DOS FACTORES………………………………………….10

TEORIA DE LAS NECESIDADES DE McCLELLAND……………………..11

TEORIA DE LA AUTODETERMINACION……………………………………12

TEORIA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS ……………………………12

TEORIA DE LA AUTOEFICACIA………………………………………………13

MOTIVACION Y CONDUCTA………………………………………………….15

EL CICLO MOTIVACIONAL……………………………………………………16

CAPITULO II

LIDERAZGO………………………………………………………………………17

MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………19

TEORIAS EN LOS FUNCIONARIOS AREA DE ACUERDOS DE REESTRUCTURACION…………………………………………………………19

OBJETIVO GENERAL………………………………………………….………..20

OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….…20

EL LIDER COMO EJE MOTIVADOR…………………………………………..21

CONDICIONES PARA MOTIVAR……………………………………………….21

EL ROL DEL LIDER……………………………………………………...……….22

TIPOS DE INCENTIVOS………………………………………………………..23

TIPOS DE LIDERAZGOS MAS COMUNES…………………………………..24

- LIDERAZGOS FORMALES………………………………………………..24

- POR EL TIPO DE RELACIONES………………………………………….24

- POR LA INFLUENCIA QUE EJERCEN…………………………………...25

- POR EL AMBITO SOCIAL………………………………………………….25

- POR LOS RESULTADOS QUE OBTIENE………………………………..25

CONSIDERANDO OTROS ELEMENTOS……………………………………..26

- EXTERNOS…………………………………………………………………..27

- INTERNOS……………………………………………………………………27

LIDERAZGO DESDE LA ETOLOGIA…………………………………………..27

ENFOQUES Y ESTRATEGIAS ETOLOGICAS QUE FORTALECEN EL LIDERAZGO A NIVEL ORGANIZACIONAL……………………………………29

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES…………………………………….29

EL FENOMENO DEL LIDERAZGO……………………………………………..35

LIDERAZGO Y VALORES………………………………………………………..37

CONCLUSIONES…………………………………………………………………..37

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..38

ANEXOS…………………………………………………………………………….38

INTRODUCCION

A lo largo del tiempo las organizaciones se han convertido en nuestros días en las entidades sociales más complejas; surgen por doquier como mecanismos eficientes de la vida colectiva. Una organización puede definirse como un conjunto de personas que voluntariamente deciden coordinarse a lo largo del tiempo, para intentar conseguir algún objetivo, proporcionándose a sí mismas diversos roles y pautas de conducta.

En este contexto aparecen dos factores trascendentales, que son la motivación y el liderazgo, procesos que correctamente desarrollados permiten el avance de las organizaciones y grupos sociales.

Dentro de la vida de las organizaciones aparece el fenómeno del liderazgo como factor que explica en gran parte el éxito o fracaso organizacional. Así mismo en el mundo específico de las empresas se utilizan perspectivas novedosas del análisis del liderazgo que ofrecen respuestas de interés y utilidad.

Mostramos en este trabajo algunas precisiones respecto a los fundamentos y potencial de la motivación y liderazgo en el ámbito de las organizaciones. Creemos que una verdadera “dirección” se trata de ver un conjunto de actividades que desempeñan mutuamente.

Antes de iniciar nuestro cometido, creemos de capital interés dejar bien explicitado nuestro personal concepto de liderazgo: “capacidad de influir sobre la conducta de otras personas, de modo persuasivo”.

En este contexto se puede observar el avance y transformación de los atributos que se le han conferido al líder en las diferentes etapas históricas económicas y sociales, lo que además se puede inferir en las diversas conceptualizaciones del término “liderazgo”; a partir de esto se presentan la tipología y una amplia gama de estilos que proponen los autores que se revisaron en este artículo, y todo ello culmina en un cuadro comparativo, que facilita el análisis de los elementos básicos para un liderazgo de éxito.

Entre las diversas razones por las cuales resulta de importancia abordar el tema del liderazgo y la motivación en las micro, pequeñas y medianas empresas se encuentran los procesos de globalización, en los que el intercambio de productos, así como su producción, se han transformado debido al desarrollo tecnológico, a los nuevos métodos de producción y comercialización, pero sobre todo, a la velocidad con que cambian los mercados.

CAPITULO I

CONCEPTO DE MOTIVACION

Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo.

Acción para animar o animarse e interés para ejecutar algo con interés y diligencia. Se define también como una preocupación recurrente por alcanzar un estado o meta, basado en un incentivo natural que energiza, orienta y determina la conducta de un individuo.

La palabra motivación proviene del latín motuso que significa “movido”, o de motio que significa “movimiento”.

La motivación

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