Manual Operativo De Construcción

Manual operativo de construcción

Seguimiento y control del proceso operativo del desarrollo de un proyecto especifico, aplicado a la Obra Pública, considerando los aspectos Socioeconómicos, rentabilidad costo / beneficio, Ingeniería ejecutiva, presupuestos, asignación y ejecución de la obra, terminación y entrega de la obra. (Fuente: Manual de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción)

+ Socioeconómica

Factibilidad + Técnico-Económica

+ Normatividad

+ Técnico-Económica

+ Proyecto + Programa de obra

Planeación + Ingenierías

+ Aprobación

+ Presupuesto base

+ Programa (s) de inversión

Programación + Evaluación / aprobación

y

Presupuesto

+ Modalidad + Evaluación

Licitación + Convocatoria + Adjudicación

+ Bases + Contratos

+ Proposiciones + Anticipos

+ Estimaciones + Bitácora

Ejecución + Supervisión/ + Metrología

Residencia

Entrega-Recepción + Entrega-Recepción de la obra

+ Manual de conservación y

Mantenimiento

 ( F ) FACTIBILIDAD.-

Objetivo.-

Contar con un proceso que asegure se cumpla con las variables de las factibilidades socioeconómicas, normativas y técnico-económicas de acuerdo a los estándares establecidos, determinando que se puede dar inicio al proceso de planeación.

( F.1 ) Factibilidades a revisar :

1.- Socioeconómica

2.- Normativa

3.- Técnico-Económica

( F.2 ) Proceso de factibilidad.

1.- Recepción de la información y documentos

2.- Chequeo de las variables de control de la conceptualización

3.- Análisis de la factibilidad Socioeconómica

4.- Análisis de la factibilidad normativa

5.- Análisis de la factibilidad Técnico-Económica

6.- Generación de esquemas de financiamiento

7.- Dictamen

( F.3 ) Variables de control para la factibilidad Socioeconómica.

1.- Visto bueno (uso del suelo) de la obra por las autoridades municipales

2.- Análisis costo-beneficio

3.- Alcance socioeconómico

( F.4 ) Variables de control para la factibilidad Normativa.

1.- Apegarse a las leyes y reglamentos vigentes que regulan el desarrollo de

Proyectos y Construcción.

2.- Apegarse al Plan director de Desarrollo Urbano del municipio

3.- Cumplimiento de los reglamentos establecidos respecto a impactos ambientales,

viales y ecológicos.

( F.5 ) Variables de control para la factibilidad Técnico-Económica.

I.- Proyecto

1.- Solicitud de la factibilidad de servicios, interferencia y uso del suelo, a las

dependencias que corresponda

2.- Definición de la topografía y la mecánica de suelos

3.- Definición de estudios especializados :

a.- Hidrológicos

b.- Ingeniería de tránsito

c.- Geológicos

d.- Otros

4.- Anteproyecto

5.- Estudios Preliminares :

a.- Infraestructura

b.- Instalaciones

c.- Equipamiento

d.- Acabados e Instalaciones especiales

6.- Elaboración del ante-presupuesto

7.- Período probable de ejecución

II.- Análisis costo-beneficio

 ( P ) PLANEACION.-

Objetivo.-

Ordenar y controlar los aspectos cruciales del proyecto, a través del diseño de los

escenarios visualizados en detalle, por medio de los cuales se asegure el logro de los

objetivos deseados. Es fundamental tener claros los objetivos que se persiguen y revisar

constantemente las variaciones que se tienen contra lo programado para darle el valor real

al proceso.

( P.1 ) Etapas que se involucran en la planeación.-

1).- Designación del Director responsable de obra

1a).- Ingenierías / Designación Corresponsables de obra

2).- Proyecto

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