Mapa mental sobre el resumen del libro Safari a la Estrategia.
Enviado por Romely • 1 de Mayo de 2016 • Resumen • 2.361 Palabras (10 Páginas) • 1.609 Visitas
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DOCENTE: SALAZAR LLERENA SILVIA
CURSO: NEGOCIOS ELECTRONICOS
ESPECIALIDAD: ADM. Y GESTION DE EMPRESAS
TRAB DE INVEST: Realice un Plan de Negocio Electrónico para una empresa: LINEA DE ROPA
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APELLIDOS: CANESSA CORREA
NOMBRES: PRISCILLA CRISTINA PATRICIA
AULA: VIRTUAL 5
1. VISIÓN
Que la marca cada vez tenga mayor presencia aun mayor número de personas como líder al ofrecer la mejor calidad y variedad de productos. Generar un valor agregado a los distritos a las que lleguemos y contribuir al desarrollo de nuestros colaboradores. Fortaleciendo nuestra solidez por medio de la planeación y el trabajo en equipo.
2. MISIÓN.
Somos una empresa nueva en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad y variedad en productos y servicios de venta, brindándole a nuestros clientes las mejores opciones de compra, por las redes sociales que brinda comodidad y seguridad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad; ofreciendo a las ciudades en las que tenemos presencia un estilo único de atención y calidad de vida a sus pobladores.
3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Nuestra estrategia general es brindar un servicio de calidad, además para así poder captar a los clientes en el tiempo menos posible y poder fidelizarlo. Para que nuestro negocio electrónico se introduzca en el mercado, tenemos que realizar diferentes tipos de publicidad ya que es una un negocio nuevo, tendrá competidores; para nosotros lo más importante, como primera etapa, es hacer conocido el negocio, cuando tengamos clientes fijos nos encargaremos a ser más competitivos
La línea de ropa MI CORAZON ES TUYO es una negocio virtual que va tener competencia y por ende va tener que variar los precios para resistir en la guerra de precios de la competencia nuestro negocio puede bajar los Precios en General en un 25% como máximo es decir los precios en general pueden disminuir en 25% en todo los productos de esta manera también observamos que tenemos utilidades
4. ANALISIS DEL ENTORNO
4.1 Externo:
Clientes: Son personas con ganas de lucir modelos de ropa igual que sus artistas de televisión que ven todos los días por canal televisa y olvidarse por unos momentos de sus problemas, de la vida ocupada que hay. Son personas progresistas que les mueve el deseo de revertir su situación y avanzar, y están siempre en busca de oportunidades. Son extremadamente prácticos y modernos.
Competencia: Nuestros precios serán competitivos para no perjudicar nuestros costos pero serán bien recompensados, por que estaremos brindado un servicio de calidad y excelencia
Para que nuestra empresa se introduzca en el mercado, tenemos que realizar diferentes tipos de publicidad POP y las redes sociales ya que es una empresa nueva
Mercado: Si bien una tercera parte desarrolla actividades independientes, la mayoría es dependiente o empleado y la proporción que trabaja en el sector privado y público es similar, los niveles jerárquicos a los que pertenecen, no son destacados: cerca del 50% se define como “personal calificado” y más del 40.0% como “personal de oficina o administrativo”. Por ello, el rango predominante de ingresos se sitúa entre los 800 y los 1680 soles. Hoy en día, la población que pertenece a este sector se arriesga a mejorar en su apariencia por ello invierte en vestuario que ésta de moda y más si son los medios televisivos. Así mismo por la congestión vehicular que existe en Lima y el horario de trabajo se incurre en realizar compras por internet. Se adjunta encuesta sobre la preferencia de compra actualmente.
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- ANALISIS SITUACIONAL ESTRATEGICO
Para que nuestra empresa se introduzca en el mercado, tenemos que realizar diferentes tipos de publicidad POP y Redes Sociales ya que es una empresa nueva
- ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Nuestros precios serán competitivos para no perjudicar nuestros costos pero serán bien recompensados, por que estaremos brindado un servicio de calidad y excelencia
Para que nuestra empresa se introduzca en el mercado, tenemos que realizar diferentes tipos de publicidad POP y Redes Sociales ya que es una empresa nueva
4.2 Interno
Marketing
Para poder desarrollar esta nueva estrategia comercial se consideró la combinación de las variables de marketing o marketing-mix: Producto, Precio, Distribución Y Promoción; las cuales, combinadas coherentemente y con sus respectivas estrategias, sirven para competir en los diferentes mercados
- PRODUCTO
la marca con la que nuestro negocio de Ropa se va identificar es [pic 5]
- PRECIOS
- PRECIO DE VENTA: MI CORAZON ES TUYO
Por lanzamiento todas nuestras prendas tienen precios rebajados:
- Polos Hombre o Mujer ……………...12.00 soles
- Bluzas Mujer……………………..……25.00 soles
- Camisas Caballero……….…..………25.00 soles
- Pantalones Hombre o Mujer…….….30.00soles
- DISTRIBUCION
La distribución será por delivery
- COMUNICACIÓN:
Usaremos las redes sociales como:
- Twiter.
- Facebook.
- eBay
- Youtube
Anuncios publicitarios en:
- Volantes.
- Incentivar a nuestros clientes por medio de nuestros avisos publicitarios en las Redes Sociales
- Usaremos términos o palabras que enganchen a nuestros clientes como.
“Cuando visto la moda Mi corazón es tuyo me siento positiva”.
Palabras de enganche que incentiven a nuestros clientes a visitar la pagina web a nuestra empresa.
- Contrataremos a los medio conocidos de mayor proporción de la aceptación de nuestros clientes.
- Realizaremos publicidad por medio de la radio, invitando a visitar nuestra web. ya que es un medio en la cual toda persona forma parte de este medio.
Propuesta de promoción por las Redes Sociales: Facebook y Twitter
- SERVICIO
Con la ayuda de las redes sociales nos permitirá la atención de 24 horas del día y el delivery en fechas especiales no tendrá pago de cargo.
- CARACTERISTICAS PRINCIPALES
La línea de Ropa Mi Corazón es tuyo tiene características:
- Excelente trato de servicios
- Productos de calidad
- Busca que su línea siempre este en la vanguardia de la moda
- ELEMENTOS DE DIFERENCIACION
Los elementos que diferenciaran a las otras tiendas virtuales:
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