Matrices De Analisis

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

POLÍTICA EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS DE UNA ORGANIZACIÓN MATRICIAL

EQUIPO:

DE LA CRUZ PÉREZ ANAHY

MEDINA SALAS ALMA JACQUELINE

MORALES RAMÓN ANA AFENETI

SAUZ ESTRADA DANIEL NEFTALI

RAMÍREZ LÓPEZ EDGAR

PROFESORA: GÓMEZ CERVANTES HEIDI

SECUENCIA: 5IV82

FECHA DE ENTREGA: 25/02/13

MISIÓN: 4

VISIÓN 4

DECLARACIÓN DE VALORES: 4

FODA 5

¿Qué es FODA? 5

MATRIZ DE FODA 6

La matriz FODA aplicada a la empresa COMISA S.A. de C.V. 7

MEFI 7

Matriz de evaluación de factores internos 7

EJEMPLO DEL MEFI 8

Matriz de la empresa COMISA S.A DE C.V 9

MPC 10

MATRIZ DE PAPEL COMPETITIVO 10

EJEMPLO: 11

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO DE LA EMRESA COMISA S.A DE C.V 12

Matriz de Evaluación de Factor Externo (MEFE) 13

La matriz de Evaluación de Factor Externo (MEFE) aplicada a la empresa COMISA S.A. de C.V. 14

Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (MPEyEA) 15

Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción (MPEyEA) aplicada a la empresa COMISA S.A. de C.V. 16

MATRIZ MBCG 18

APLICACIÓN DE LA MATRIZ “MBCG” EN LA EMPRESA COMISA S.A DE C.V 19

PRODUCTOS DE COMISA S.A DE C.V 19

CMI 21

CUADRO DE MANO INTEGRAL 21

COMISA S.A DE C.V

MISIÓN:

Misión de la empresa: Proveer a través del compromiso de nuestra gente, productos de

impresos, hologramas y trabajos de troquelado, para satisfacer oportunamente las necesidades de las Dependencias, Unidades Administrativas, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de cualquier área del Gobierno del Distrito Federal, y ofrecer su servicio y productos con la más alta calidad a precios preferenciales.

VISIÓN

• Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.

•Ofrecer a nuestros clientes la pronta y oportuna entrega de mercancía y de excelente calidad.

•Ofrecer al público diversos productos de impresión de diseño con excelente calidad y auténticos, para satisfacen los deseos y las necesidades de nuestros clientes.

•Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua en la organización.

•Una empresa comprometida por la ecología y el reciclaje de nuestros productos.

DECLARACIÓN DE VALORES:

Valores de la empresa:

- Flexibilidad en toma de decisiones que permitan el mayor beneficio a la compañía y nuestros socios comerciales.

- Rapidez de respuesta en servicio y satisfacción de nuestros clientes.

- Trato humano con nuestros colaboradores, estimulando el sentido de pertenencia.

- Trabajo en equipo para alcanzar los objetivos de la empresa y los colaboradores.

- Comunicación abierta que genera confianza, debate y compromiso entre los colaboradores.

- Fomentar el respeto teniendo una buena relación con todas las áreas.

FODA

¿Qué es FODA?

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones mínimas.

La frecuencia de estos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio del cual se trate y en qué contexto lo estamos analizando.

En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.

El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis FODA. Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.

Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables por separado y determinar qué elementos corresponden a cada una.

A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable no sólo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino también proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias alternativas.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.

MATRIZ DE FODA

Fortalezas

Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,

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