Mercadotecnia

Objetivo:

1. Investiga la misión, la visión y las estrategias de la empresa Femsa.

2. De acuerdo a su misión y a su visión elabora un plan que permita lograr el cumplimiento de las mismas, considerando la apertura de una nueva línea de negocios. Considera las siguientes preguntas para elaborar el mismo:

a. ¿En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al menos evalúa 3 alternativas.

b. ¿Deberá expandir su territorio en más países o fortificar la penetración que ya tiene o mantener su operación como hasta ahora?

c. ¿En México, consideras se deberían ampliar su estructura?

d. ¿Cuál zona geográfica es la que le proporcionaría mejores ventajas competitivas? Considera al menos 5 regiones (pueden ser tanto nacionales como extranjeras).

3. Elabora un diagrama de la toma de decisiones de cada una de las preguntas realizadas. Dicho diagrama deberá ser realizado en el programa Microsoft Visio.

4. Una vez que ya hayas elaborado tu planeación. Considera 3 riesgos que puede correr el mismo y las decisiones que deberás tomar una vez que se haya presentado la situación.

Procedimiento:

Para realizar esta tarea primero busqué información, leí documentos acerca de FEMSA para ir llenando cada punto que me pedían y luego realice un plan, un diagrama y los riesgos de esta empresa.

Resultados:

1. Investiga la misión, la visión y las estrategias de la empresa Femsa.

Misión y Visión

Establecer metas y ordenamientos son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro. Al mismo tiempo nuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.

Misión

Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".

Visión

El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

-Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.

-Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.

-Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento de su inversión.

-Ser líderes en los mercados en donde participamos.

-Contribuir al desarrollo social.

La estrategia de FEMSA consiste en:

1. Desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valor para nuestros accionistas.

2. Fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así como estimular y satisfacer la demanda de los consumidores

3. Capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.

De esta forma, nuestro esquema de negocios busca brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.

2. De acuerdo a su misión y a su visión elabora un plan que permita lograr el cumplimiento de las mismas, considerando la apertura de una nueva línea de negocios. Considera las siguientes preguntas para elaborar el mismo:

a) ¿En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al menos evalúa 3 alternativas.

• Cumplimos con todas las normas jurídicas aplicables, incluyendo las establecidas por la Ley del Mercado de Valores de México y las aplicables para emisoras extranjeras en los Estados Unidos conforme a la legislación Sarbanes-Oxley.

• Además de promover una cultura de transparencia, integridad y responsabilidad.

• Se reconoce la entrega al trabajo, devoción por la educación, verticalidad y congruencia,

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