Metodos de solución: Tipos de problemas

Métodos de solución:

Tipos de problemas:

Solución contra procedente, caracterizado por dar soluciones rápidas que traen efectos negativos. Estrategias reconocer que las soluciones rápidas solo alivian el síntoma, retomar el problema desde la raíz.

Límite de crecimiento, caracterizado por cuanto más nos empeñamos más agravamos sus efectos. Estrategias, no repetir los éxitos pasados, el momento ideal para compensar es el momento inicial, busque otros motores para el crecimiento.

Desplazamiento de carga, caracterizado por corregir con una solución rápida a través de efectos o personas que asumen la responsabilidad. Estrategias, forzar la solución a largo alcance, respalde únicamente la solución de largo alcance y evite la solución rápida.

Tragedia del terreno común, caracterizado porque inicia con gente obteniendo un beneficio individual y termina buscando una solución en grupo. Estrategias, tres posibilidades: colaboración, reorganización de recursos y eliminación de límites.

Adversarios accidentales: caracterizado por tomar decisiones independientes por parte de dos personas con problemas comunes con efecto contra procedente que no beneficia  a  nadie. Estrategias, comprender las necesidades de la otra persona, buscar soluciones viable para ambas partes, identifica medidas efectivas.

Metodos de Analisis

Analisis del problema, Trata de detectar si algo funciona o puede ser mejorada. Por magnitud,  urgencia, tendencia y factor humano.

Definicion del problema, Se pone nombre al problema identificado.

Redefinicion del problemas, tratra los problemas desde puntos de vista diferentes, Orientado por objetos, método analógico y metaforico o método de sondeo.

Identificar las causas del problema, averiguar el porqué de cada problema.

Verificar las causas verdaderas; Confrontar la causa con los hechos.; Verificación directa en el lugar de los Hechos, Efectuar los cambios y observar los resultados.

Metodo de toma de decisiones

Valoración de las soluciones aportadas, Establecer criterios de valoración de las distintas alternativas.

Toma de decisiones, registrar alternativas, establecer criterio de valoración, eliminar alternativas que no se ajustan, asignar valor a cada,

Plan de acción y evaluación, pasar a la acción: establecer tiempo, limitar objetivo y tiempo para comunicar a la persona interesada., concretar y establecer tareas de forma gradual, Asignar responsabilidades a cada persona, establecer normas y niveles de calidad y asignar recursos.

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