Milford Industries
Enviado por diana_ • 13 de Abril de 2013 • 325 Palabras (2 Páginas) • 618 Visitas
Problema: El distrito de Sam Goldberg no alcanzaba sus objetivos. Area en pleno crecimiento y con alto potencial de ventas. Moral inferior y mayor rotación de personal.
1983: Harrison Oates
• De 29 años fue ascendido a jefe de ventas del Distrito de la Capital en Milford Industries. Antes subjefe de producto en las oficinas centrales de chicago
• Trabajaría en Baltimore, Maryland
• Experiencia previa como vendedor de una parte de Chicago y el extrarradio al norte y oeste de la ciudad. Gano varios concursos de ventas. Luego fue nombrado subjefe de producto responsable de parte del negocio ce instrumentos de medición.
Distrito de la capital
• Incluye: Delaware, Columbia, Maryland, Virginia y West Virginia
• Distrito con problemas en los últimos años
• Reunión de ventas mensual
Milford Industries
• Ventas 1982: 540 millones de dólares
• Uno de los fabricantes más importantes del mundo de herramientas y accesorios.
• Venta de herramientas manuales y eléctricas
• Tres fuerzas de ventas
FFVV Ventas 1982 Cliente Participación
FFVV Industriales 234 millones $ Distribuidores industriales
FFVV de marca privada 96 millones $ Cadenas de venta al por menor: Sears, Wards, JC Penny y Kmart
FFVV Comerciales 210 millones $ Resto establecimientos al por menor: grandes almacenes, ferreterías, tiendas de dscto y otros puntos de venta 21%
Línea de productos comerciales
Fuerza de Ventas comerciales
• Director Nacional (Ben Donovan)>> Directores Regionales (3)>> Jefes de Distrito (12)>> Vendedores (103)
• Directores regionales
o Participar en las políticas de gestión comercial y marketing (fijación de precios, promociones, incentivos y planificación de productos)
o Visitar principales clientes de la región
o Supervisar a los jefes de ventas
o Ayuda a los jefes de distrito en contratación y selección de vendedores (baja rotación)
• Jefes de Ventas de distrito
o Contratación, selección, formación, evaluación y supervisión de los vendeodres
o Visita a los principales clientes en el distrito
o Sueldo base + pequeña comisión sobre las vtas del distrito
• Vendedores
o Experimentados con carreras universitarias
o Edad 20-22 a 65 años
o Visitaba a los grandes almacenes, tiendas de descuento, ferreterías, madererías, centros de bricolaje.
o Los mejores vendedores organizaban sesiones de formación para el personal de ventas de la tienda. Reuniones importantes para los nuevos productos.
o Sueldo: parte fija (negociación) y comisión
o Visitas: 5 y 6 al día y luego realizar un informe
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